本文選題：高效團(tuán)隊(duì) + 溝通　； 參考：《長(zhǎng)春理工大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：隨著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,知識(shí)、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新速度不斷加快,競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境越來越復(fù)雜,因此,為了滿足社會(huì)對(duì)人的能力日益多樣化的需求,個(gè)們需要組成團(tuán)體,并通過進(jìn)一步協(xié)作、溝通、激勵(lì)機(jī)制建成相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作的高效團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,企業(yè)作為一種組織形式,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝無疑也必須建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)以適應(yīng)時(shí)代變化的需要。 本論文從高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的視角,針對(duì)A公司高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)際,重點(diǎn)從團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)溝通交流機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系等方面分析了制約A公司高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的因素,提出了設(shè)置共同目標(biāo),明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工,建立平等常態(tài)高效的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,通過團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)制度和經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)手段,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,加大培訓(xùn)力度等路徑建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的措施。
[Abstract]:With the arrival of the information economy era, the speed of knowledge, science and technology innovation is accelerating, the competition is becoming more and more intense, the situation and environment that people face in work and study are more and more complex, therefore, In order to meet the increasingly diverse needs of society for human capabilities, individuals need to form groups and solve complex problems through further collaboration, communication, incentive mechanisms and efficient teams that are interdependent, interconnected, and work together. Enterprises as an organizational form, in order to win in the fierce market competition, must build an efficient team to adapt to the needs of the times. From the perspective of high efficiency team building, this paper analyzes the factors restricting A company's high efficiency team building from the aspects of team spirit, team communication mechanism, incentive mechanism and training system. It puts forward a common goal, a clear division of responsibilities of team members, an equal, normal and efficient team communication mechanism, and changes the concept of training through the team compensation incentive system and economic and non-economic incentives. Increase training and other paths to build efficient team measures.
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)春理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F426.4;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1920622