本文選題：黃鶴樓卷煙 + 北京市場(chǎng)　； 參考：《吉林大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：目前國家對(duì)煙草行業(yè)的管控越來越嚴(yán)格，在修訂了《煙草專賣法》后，進(jìn)一步提出了“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，并且隨著中國加入WTO后，卷煙市場(chǎng)也逐步走向?qū)ν忾_放的道路。在本土卷煙市場(chǎng)已幾近飽和的狀態(tài)下，外國卷煙品牌的進(jìn)入趨勢(shì)無疑激化了國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是北京卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在日益增加的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，黃鶴樓卷煙品牌要想在北京高檔卷煙市場(chǎng)維持一席之地，就必須對(duì)現(xiàn)行的營(yíng)銷策略進(jìn)行改善。 本文通過對(duì)本課題的選題背景及意義的闡述，介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)及營(yíng)銷管理論，利用戰(zhàn)略管理中的PEST宏觀環(huán)境分析法及波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型，分析了黃鶴樓北京市場(chǎng)的營(yíng)銷現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題。進(jìn)一步，針對(duì)黃鶴樓現(xiàn)存的問題及現(xiàn)行的營(yíng)銷組合，利用SWOT分析法，分析了問題的性質(zhì)以及產(chǎn)生的根源。最后為了解決黃鶴樓現(xiàn)存的問題，，根據(jù)4p營(yíng)銷組合理論，提出了進(jìn)一步完善北京市場(chǎng)營(yíng)銷策略的建議。 本文在分析把握了全國煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以及黃鶴樓在北京市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)后，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析，運(yùn)用SWOT分析法，找出了黃鶴樓在北京市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)中潛在的機(jī)會(huì)與威脅，提出了發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，規(guī)避威脅的建議。根據(jù)營(yíng)銷學(xué)中的4p營(yíng)銷組合理論，在產(chǎn)品，價(jià)格，渠道和促銷等方面給出相應(yīng)策略，為黃鶴樓卷煙以后的市場(chǎng)營(yíng)銷提供參考和建議。
[Abstract]:At present, the state has more and more strict control over the tobacco industry. After revising the Tobacco Monopoly Law, it further puts forward the basic policy and strategic task of "the level of cigarettes", and with China's entry into the WTO, Cigarette market also moves toward the road of opening to the outside world step by step. Under the condition that the local cigarette market is almost saturated, the entry trend of foreign cigarette brands undoubtedly intensifies the competition in the domestic market, especially in Beijing cigarette market. Under the increasing competitive pressure, the current marketing strategy must be improved if the brand wants to maintain its place in Beijing's high-grade cigarette market. Based on the background and significance of this topic, this paper introduces the essence of marketing and marketing management theory, using PEST macro environmental analysis in strategic management and Porter's five competitive model. This paper analyzes the current marketing situation and existing problems of the Yellow Crane Tower in Beijing. Furthermore, according to the existing problems of Yellow Crane Tower and the current marketing mix, this paper analyzes the nature and origin of the problem by using SWOT method. Finally, in order to solve the existing problems of Yellow Crane Tower, according to the theory of 4p marketing combination, the paper puts forward some suggestions to perfect Beijing's marketing strategy. After analyzing and grasping the current situation of tobacco industry development in China and the development situation of Yellow Crane Tower in Beijing market, combined with the analysis of internal and external environment, this paper finds out the advantages and disadvantages of Yellow Crane Tower in Beijing market by using SWOT analysis method. It finds out the potential opportunities and threats in the market, and puts forward some suggestions to give full play to the advantages, overcome the disadvantages, seize the opportunities and avoid the threats. According to the 4p marketing combination theory in marketing, the corresponding strategies are given in the aspects of product, price, channel and promotion, which can provide reference and suggestions for the marketing of Yellow Crane Tower cigarettes.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F426.89

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1894701