本文選題：中藥飲片 + 產(chǎn)業(yè)鏈�。� 參考：《上海交通大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：中國(guó)中醫(yī)的博大精深和中藥資源的豐富多彩,加上數(shù)千年華夏民族的探索、發(fā)展、完善,逐步建立起獨(dú)立完整的中醫(yī)藥體系,在中華民族的文化寶庫(kù)中一直占據(jù)重要的地位。特別是,天然植物藥在全球倍受關(guān)注和重視,帶動(dòng)了中藥市場(chǎng)迅速的發(fā)展。近年來(lái),中國(guó)政府鼓勵(lì)中醫(yī)藥發(fā)展,并制定一系列有利于行業(yè)發(fā)展的政策。中藥飲片行業(yè)作為中藥行業(yè)最重要的子產(chǎn)業(yè),近年來(lái)發(fā)展迅猛,正處于向工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的轉(zhuǎn)折期。渝和堂藥業(yè)位于重慶巴南區(qū),是一家尚在建設(shè)中的現(xiàn)代化中藥飲片企業(yè),由重慶銘維投資公司于2011年投資籌建,預(yù)計(jì)2013年正式投入生產(chǎn)。重慶銘維投資是一家以專(zhuān)業(yè)投資醫(yī)藥行業(yè)的投資公司,旗下有一家中成藥生產(chǎn)企業(yè)、三家藥品批發(fā)企業(yè)、一家藥品零售連鎖企業(yè)。渝和堂藥業(yè)作為一家專(zhuān)業(yè)的中藥飲片企業(yè),將更進(jìn)一步完善銘維投資有限公司旗下的中藥產(chǎn)業(yè)鏈,使其旗下的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化邁進(jìn)。目前,中藥飲片行業(yè)進(jìn)入門(mén)坎低,競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化,加上政策監(jiān)管才剛剛跟進(jìn),市場(chǎng)秩序較混亂。本文希望通過(guò)對(duì)渝和堂藥業(yè)中藥飲片營(yíng)銷(xiāo)策略的研究,為該企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)提供策略幫助,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力,同時(shí)也希望通過(guò)本文的研究對(duì)中藥飲片行業(yè)有較系統(tǒng)的了解和分析,為推動(dòng)中藥飲片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展盡微薄之力。本文從中藥飲片市場(chǎng)的發(fā)展歷史及現(xiàn)階段中藥產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)入手,分析了中藥飲片在整個(gè)中藥行業(yè)中的位置和與上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性。從而進(jìn)一步分析了中藥飲片的市場(chǎng)需求規(guī)模以及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),通過(guò)這些分析我們能清晰地了解中藥飲片市場(chǎng)目前的格局和發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)決策提供了一定的依據(jù)。接下來(lái)文章對(duì)重慶銘維投資公司做了分析,梳理了銘維投資公司旗下的其他企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)狀況以及與渝和堂藥業(yè)相互的關(guān)聯(lián)性。并運(yùn)用波特“競(jìng)爭(zhēng)五力模型”對(duì)中藥飲片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行研究;運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了研究。這些研究讓我們認(rèn)識(shí)到:中藥飲片區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,全國(guó)性的領(lǐng)導(dǎo)品牌還沒(méi)有形成;處方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,OTC市場(chǎng)和藥膳市場(chǎng)有待挖掘;工業(yè)原料供應(yīng)市場(chǎng)的需求與民用消費(fèi)市場(chǎng)需求切然不同,工業(yè)原料市場(chǎng)受原產(chǎn)地影響較大。在這些研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)STP分析法,對(duì)中藥飲片市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分,并有效選擇了渝和堂藥業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),確定了渝和堂藥業(yè)的市場(chǎng)定位。最后,詳細(xì)探討了渝和堂藥業(yè)中藥飲片的市場(chǎng)策略,主要研究了產(chǎn)品組合策略、定價(jià)策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略。這些策略的研究為渝和堂藥業(yè)中藥飲片進(jìn)入和啟動(dòng)市場(chǎng)提供了理論方向。
[Abstract]:The extensive and profound Chinese medicine and the rich and colorful Chinese medicine resources, plus thousands of years of exploration, development, improvement, and gradually set up an independent and complete Chinese medicine system, has been playing an important role in the cultural treasure house of the Chinese nation. In particular, natural plant drugs in the global attention and attention, led to the rapid development of traditional Chinese medicine market. In recent years, the Chinese government has encouraged the development of traditional Chinese medicine and formulated a series of policies conducive to the development of the industry. As the most important sub-industry of traditional Chinese medicine industry, the Chinese medicine industry is developing rapidly in recent years and is in the turning point of industrialization and modernization. Located in Bannan, Chongqing, Yuhetang Pharmaceutical Co., Ltd. is a modern Chinese medicine chip company under construction. It was founded in 2011 by Chongqing Mingwei Investment Co., and is expected to be put into production in 2013. Chongqing Mingwei Investment is a professional investment company in the pharmaceutical industry. It has a Chinese patent medicine production enterprise, three drug wholesale enterprises and a pharmaceutical retail chain. As a professional Chinese medicine company, Yuhetang Pharmaceutical Co., Ltd. will further improve the Chinese medicine industry chain of Mingwei Investment Co., Ltd. and make its pharmaceutical industry move towards collectivization. At present, the traditional Chinese medicine industry into a low threshold, competition gradually intensified, plus policy regulation has just followed up, market order is more chaotic. This paper hopes that through the study of the marketing strategy of traditional Chinese medicine pieces in Yu-he Tong Pharmaceutical Industry, it will provide strategic help for the enterprise to enter the market and enhance its market competitiveness and profitability. At the same time, we hope to have a systematic understanding and analysis of the traditional Chinese medicine slice industry through the research of this paper, so as to promote the development of the traditional Chinese medicine slice industry. Starting from the development history of the Chinese medicine slice market and the current structure of the traditional Chinese medicine industry chain, this paper analyzes the position of the traditional Chinese medicine slice in the whole traditional Chinese medicine industry and its relationship with the upstream and downstream industries. Through these analyses, we can clearly understand the current market pattern and development trend of traditional Chinese medicine pieces, and provide a certain basis for enterprises to make decisions. Then the article analyzes the marketing situation of other enterprises and the interrelationship with Yuhe Tong Pharmaceutical Industry in Chongqing Mingwei Investment Co., Ltd. The competitive environment of traditional Chinese medicine slice market is studied by using Porter's "five competitive force model", and the advantages and disadvantages of enterprises and the opportunities and threats of market environment are studied by using SWOT analysis method. These studies make us realize that the regional market competition of traditional Chinese medicine is fierce, the national leading brand has not been formed, the OTC market and the medicine food market need to be excavated. The demand of industrial raw material supply market is different from that of civilian consumption market, and the industrial raw material market is greatly affected by origin. On the basis of these studies, the market of traditional Chinese medicine pieces was subdivided by STP analysis, and the target market of Yuhe Tong Pharmaceutical Industry was selected effectively, and the market orientation of Yuhe Tang Pharmaceutical Industry was determined. Finally, the paper discusses the market strategy of traditional Chinese medicine in Yu-he-tang pharmaceutical industry in detail, mainly studies product combination strategy, pricing strategy, channel strategy and promotion strategy. The study of these strategies provides a theoretical direction for the entry and starting of the market of traditional Chinese medicine pieces in Yu-he Tong Pharmaceutical Industry.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F274

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本文編號(hào)：1824438