本文選題：低壓電器 + 發(fā)展戰(zhàn)略��； 參考：《復(fù)旦大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：黨的十八大報(bào)告明確提出,到2020年,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值比2010年翻一番。電力建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),2013年全國發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量已達(dá)12.3億KW,根據(jù)國家發(fā)展規(guī)劃,到2015年裝機(jī)容量將達(dá)15億KW,到2020年裝機(jī)容量將達(dá)20億KW,即每年要新增近1億KW的裝機(jī)。為此,輸配電設(shè)備也必須大幅度增長,才能滿足發(fā)電設(shè)備的配套需求,所以低壓電器行業(yè)仍是一個(gè)前景看好的行業(yè)。本文對(duì)中國低壓電器市場(chǎng)的現(xiàn)狀和前景做了詳細(xì)的描述,通過研究常開公司的發(fā)展歷程、機(jī)制體制、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、經(jīng)營情況等企業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)邁克爾·波特教授的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,運(yùn)用波特五力模型等戰(zhàn)略分析工具,對(duì)低壓電器市場(chǎng)與環(huán)境進(jìn)行分析；對(duì)常開公司在低壓電器行業(yè)的地位和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,尋找常開公司發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)和突出能力,探討常開公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。然后,結(jié)合中低壓電器產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),剖析了常開產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略及積極尋找新的產(chǎn)品領(lǐng)域。最后,在分析常開公司的戰(zhàn)略資源能力、外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營銷、企業(yè)文化等提出了戰(zhàn)略措施,對(duì)常開公司發(fā)展作出了展望：常開公司總體發(fā)展戰(zhàn)略是,以人為本,精品立企；做強(qiáng)、做大低壓；國內(nèi)稱雄,國外拼搶；不斷創(chuàng)新,永續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:The report of the party's 18th National Congress clearly states that by 2020, GDP will double that of 2010. Electric power construction is the foundation of national economy. In 2013, the installed capacity of power generating equipment has reached 1.23 billion kW. According to the national development plan, the installed capacity will reach 1.5 billion kW by 2015 and 2 billion kW by 2020, that is to say, the installed capacity will be increased to nearly 100kW every year. Therefore, transmission and distribution equipment must also be greatly increased to meet the needs of generating equipment, so the low-voltage electrical industry is still a promising industry. This paper gives a detailed description of the current situation and prospects of China's low-voltage electrical equipment market. Through the study of Changkai Company's development process, mechanism and system, product and technological innovation, production and manufacturing, business situation, and so on, According to Professor Michael Porter's theory of competition strategy, this paper analyzes the market and environment of low-voltage electrical apparatus, analyzes the position and competitiveness of Changkai Company in the industry of low-voltage electrical apparatus by using Porter's five-force model and other strategic analysis tools. To find the weak link and outstanding ability in the development of Changkai Company, and discuss the development strategy and goal of Changkai Company. Then, combined with the development trend of medium and low voltage electrical products, the development strategy of Changkai products and actively looking for new product fields are analyzed. Finally, based on the analysis of Changkai's strategic resource capability, external environment and competitors, the paper puts forward some strategic measures for product development, marketing, corporate culture, etc. The development of Changkai Company is prospected: the overall development strategy of Changkai Company is: people-oriented, high-quality enterprise; strong, big and low pressure; domestic dominance, foreign competition; constant innovation, sustainable development.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F426.6

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本文編號(hào)：1774983