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《我國船舶制造業(yè)生產計劃與控制研究》.pdf

發(fā)布時間:2016-11-15 11:22

  本文關鍵詞:我國船舶制造業(yè)生產計劃與控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


太原理工大學 碩士學位論文 我國船舶制造業(yè)生產計劃與控制研究 姓名:于軍生 申請學位級別:碩士 專業(yè):管理科學與工程(工學) 指導教師:王漢斌 座機電話號碼 我國船舶制造業(yè)生產計劃與控制研究 摘 要 我國船舶工業(yè)經過幾十年的發(fā)展,造船產量迅速增長,已穩(wěn)居世界第 三位,,在我國國民經濟發(fā)展中的作用越來越重要,尤其在目前我國向工業(yè) 化國家過渡階段,船舶工業(yè)更為重要。與此同時,隨著造船產量的快速增 長,我國在造船生產管理方式和理念方面與先進造船國家日、韓的差距卻 越來越大,這種差距集中體現(xiàn)在生產計劃與控制管理方面。因此,研究我 國船舶制造業(yè)生產計劃與控制問題,提高管理水平,從而提高造船生產效 率、增強企業(yè)競爭力是非常必要的。 本文從我國船舶制造業(yè)生產與管理特點和生產計劃與控制現(xiàn)狀及問題 出發(fā),根據國內外生產計劃與控制和國內船舶制造業(yè)生產計劃與控制研究 現(xiàn)狀,通過關鍵鏈項目管理(CCPM )方法與船舶制造業(yè)生產計劃與控制 方法的對比分析和在船舶制造業(yè)應用的可行性分析,確定了在我國船舶制 造業(yè)中應用關鍵鏈項目管理方法進行生產計劃與控制的思路,并分析了關 鍵鏈項目管理理論在實踐中存在的問題。在此基礎上,構建了基于關鍵鏈 項目管理理論的多項目生產計劃與控制模型――C-E 模型,其基本思想是 在船舶制造企業(yè)借鑒采用ERP 管理模式,用關鍵鏈項目管理方法解決多項 目進度管理問題,制定生產計劃,通過確定“瓶頸”和關鍵鏈,抓住關鍵環(huán) 節(jié),采用關鍵鏈進度優(yōu)化算法進行優(yōu)化,合理安排關鍵生產資源,提高關 鍵環(huán)節(jié)的能力,解決生產計劃及控制方面存在的問題。并按照模型的實


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本文編號:175577

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