本文關鍵詞： 水電投資 融資 內部控制　出處：《財政部財政科學研究所》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：水電作為我國可再生能源發(fā)展中最為重要的一部分,從1910年開始建造的中國第一座水電站——石龍壩水電站以來,經過百年發(fā)展的中國水電2010年全國水電裝機總容量達21340萬千瓦,年發(fā)電量6863.07億度,占全國裝機總容量96219萬千瓦的22%,總發(fā)電量42280.15億度的16.23%。剛剛完成全部建設的三峽水電站總裝機1820萬千瓦,是世界上最大的水電站和電站,中國的水電發(fā)展已經走在世界的前列。水電行業(yè)由于項目建設周期長,且資金投入大,是典型的資金密集型行業(yè)。水電開發(fā)在近些年已經進入了一個前所未有的發(fā)展階段,大型水電企業(yè)往往結合流域開發(fā)計劃進行“流域、梯級、滾動、綜合”開發(fā),需要投入的資金更大。融資成為大型水電企業(yè)業(yè)務持續(xù)發(fā)展的重要保障,大型水電企業(yè)融資一般金額大、融資渠道多、周期長、政策性強,隨著宏觀經濟形式的發(fā)展、項目建設進度、發(fā)電收益等各種因素的影響,大型水電企業(yè)存在著特定的融資風險。本文擬就我國大型水電企業(yè)融資風險內部控制進行研究。隨著“十二五”規(guī)劃實施的不斷加快,我國大型水電企業(yè)已經成為中國國民經濟的支柱行業(yè)之一,企業(yè)數量不斷增加,規(guī)模也迅速擴張,但部分企業(yè)由于內部風險控制不善,陷入經營困難甚至破產的邊緣。因此研究我國大型水電企業(yè)融資風險內部控制研究意義重大。本文的基本內容包括以下五個部分：第一部分：緒論。介紹我國大型水電企業(yè)融資內部控制的研究背景、研究意義、當前研究現狀、研究內容和方法以及本文的創(chuàng)新及不足等。第二部分：我國大型水電企業(yè)融資內部控制的相關理論。介紹有關內部控制及我國大型水電企業(yè)融資的相關概念和理論,提出我國大型水電企業(yè)建立融資風險內部控制的基本方法。第三部分：我國大型水電企業(yè)融資和內部控制的現狀及存在問題的分析。通過對某大型水電企業(yè)的實例分析,分析大型水電企業(yè)融資和內部控制的現狀及存在問題,并剖析這些問題形成的主要原因。第四部分：我國大型水電企業(yè)融資內部風險控制的國際經驗。通過美國、日本等發(fā)達國家對水電等基礎設施項目融資及內部控制的分析,總結歸納其對完善我國大型水電企業(yè)融資風險內部控制體系的相關啟示。第五部分：完善我國大型水電企業(yè)融資內部風險的具體措施。在綜合分析以上各章節(jié)的基礎上,闡述我國大型水電企業(yè)融資內部風險控制的基本原則,提出了我國大型水電企業(yè)融資內部風險控制體系構建的相關建議,并對我國大型水電企業(yè)融資內部控制的具體配套政策提出建議。
[Abstract]:Hydropower is the most important part of the renewable energy development in China. Since the construction of the first hydropower station-Shilongba hydropower station in China in 1910, the total installed capacity of hydropower stations in China reached two hundred and thirteen million four hundred and one thousand watts in 2010 after a century of development. The annual electricity output is six hundred and eighty-six billion three hundred and seven million degrees, accounting for 22 of the total installed capacity of nine hundred and sixty-two million one hundred and ninety-one thousand watts in the whole country and 16.23 of the total capacity of four tillion two hundred and twenty-eight billion fifteen million degrees. The three Gorges Hydropower Station, which has just completed the construction of the whole project, has a total installed capacity of eighteen million two hundred and one thousand watts. It is the largest hydropower station and power station in the world. China's hydropower development has been in the forefront of the world. The hydropower industry is a typical capital-intensive industry because of the long construction period and large capital investment. Hydropower development has entered an unprecedented stage of development in recent years. Large-scale hydropower enterprises often carry out "watershed, cascade, rolling, comprehensive" development in combination with watershed development plans, and need to invest more funds. Financing has become an important guarantee for the sustainable development of large hydropower enterprises' business. Large hydropower enterprises generally have a large amount of financing, many financing channels, a long period and a strong policy. With the development of macroeconomic forms, project construction progress, power generation income and other factors, There are specific financing risks in large hydropower enterprises. This paper intends to study the internal control of financing risks in large hydropower enterprises in China. With the rapid implementation of the 12th Five-Year Plan, Large hydropower enterprises in China have become one of the pillar industries in China's national economy. The number of enterprises is increasing and the scale is expanding rapidly. Therefore, it is of great significance to study the internal control of financing risk of large hydropower enterprises in China. The basic contents of this paper include the following five parts: the first part: introduction. The background of research on internal control of financing in hydropower enterprises, Research significance, current research status, The second part: the theory of financing internal control of large hydropower enterprises in China. The related concepts and theories of internal control and financing of large hydropower enterprises in China are introduced. This paper puts forward the basic method of establishing internal control of financing risk in large hydropower enterprises in China. The third part: the present situation and existing problems of financing and internal control of large hydropower enterprises in China. This paper analyzes the present situation and existing problems of financing and internal control in large hydropower enterprises, and analyzes the main reasons for the formation of these problems. Part 4th: the international experience of internal risk control in financing of large hydropower enterprises in China. Japan and other developed countries' analysis of financing and internal control of infrastructure projects such as hydropower, Part 5th: the specific measures to perfect the internal risk of financing of large hydropower enterprises in China. On the basis of the comprehensive analysis of the above chapters, the paper summarizes and summarizes the relevant enlightenment to improve the internal control system of financing risks of large hydropower enterprises in China. This paper expounds the basic principles of internal risk control in financing of large hydropower enterprises in China, and puts forward some relevant suggestions for the construction of internal risk control system of financing for large hydropower enterprises in China. It also puts forward some suggestions on the supporting policies of financing internal control for large hydropower enterprises in China.
【學位授予單位】：財政部財政科學研究所
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F426.61;F406.7

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本文編號：1503633