本文關鍵詞： 智能手機 英特爾 用戶體驗 價值挖掘 核心競爭力 創(chuàng)新　出處：《電子科技大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：本文通過對英特爾在智能手機市場中的發(fā)展趨勢分析,試圖得出企業(yè)在轉型中應該遵循的基本規(guī)律的出結論。英特爾成立于1968年,幾十年來在半導體行業(yè)中都幾乎處于壟斷地位。它擁有著名的品牌,領先的PC芯片技術。而從2010年開始,智能手機市場開始迅速發(fā)展,而PC市場開始趨于穩(wěn)定甚至開始萎縮。當這樣一家擁有自己實力的公司在面對這樣的市場變化時,它應該怎樣轉型來進入智能手機市場呢,并且可以尋找到消費者新的用戶體驗要求,去創(chuàng)造新的市場增長點呢?這篇論文,通過伊卡洛斯悖論來說明英特爾在這樣的市場環(huán)境中一定要改變,再在創(chuàng)新企業(yè)的理論基礎上,研究了當今智能手機的市場環(huán)境,并且對英特爾在智能手機市場中的優(yōu)勢劣勢做了動態(tài)的SWOT分析,結合一個市場問卷調查,試圖找出一條英特爾在這個智能手機市場的發(fā)展中,應該保持自身的核心競爭力,預測市場的發(fā)展趨勢,并且在市場需求和自身的核心競爭力中找到一個平衡點,等待這個市場與產品的結合。通過這個案例的分析,筆者得出結論:在企業(yè)轉型的過程中,企業(yè)一定要保留并且深挖自身的核心競爭力,保持盈利業(yè)務的運轉,并且建立柔性靈活的機構,才可以在市場變化的時候,用自身核心競爭力來導向市場新的增長點,在合適的時間點,與市場契合。
[Abstract]:By analyzing the trend of Intel's development in the smartphone market, this paper tries to draw a conclusion that the enterprise should follow the basic law in the transformation. Intel was founded in 1968. It has been a near-monopoly in the semiconductor industry for decades. It has a famous brand and leading PC chip technology. Since 2010, the smartphone market has been growing rapidly. The PC market is beginning to stabilize and even shrink. How can such a powerful company transform into the smartphone market in the face of such market changes? And can look for consumer new user experience request, go to create new market growth point? This paper, through the Icarus paradox to show that Intel in such a market environment must be changed, and then on the theoretical basis of innovative enterprises, the study of the current smartphone market environment. And to Intel in the smartphone market strengths and weaknesses of the dynamic SWOT analysis, combined with a market questionnaire, trying to find a Intel in the development of the smartphone market. We should maintain our core competitiveness, forecast the development trend of the market, and find a balance between the market demand and our core competitiveness. Wait for the combination of this market and products. Through the analysis of this case, the author draws a conclusion: in the process of enterprise transformation, enterprises must retain and dig their core competitiveness, keep the operation of profitable business. And the establishment of flexible and flexible institutions, in the market changes, with their core competitiveness to guide the market new growth point, at the right time, and the market fit.
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F416.63

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本文編號：1493073