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體外診斷試劑研發(fā)項目進度管理研究

發(fā)布時間:2017-12-30 05:29

  本文關(guān)鍵詞:體外診斷試劑研發(fā)項目進度管理研究 出處:《中國科學院大學(工程管理與信息技術(shù)學院)》2013年碩士論文 論文類型:學位論文


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【摘要】:全球經(jīng)濟一體化進程的加快和生物技術(shù)的高速發(fā)展,使生物醫(yī)藥企業(yè)面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)多變的動態(tài)環(huán)境,增強市場競爭力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新產(chǎn)品研發(fā)顯得非常重要。對企業(yè)的研發(fā)項目進行科學的進度管理,可以更加高效的推進研發(fā)項目的完成,對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。 本文主要研究如何將項目進度管理的理論和方法應(yīng)用到體外診斷試劑研發(fā)項目中,旨在加強試劑研發(fā)項目的管理效能,縮短研發(fā)周期,使產(chǎn)品盡早上市。其主要工作如下: (1)系統(tǒng)分析了企業(yè)項目進度管理的現(xiàn)狀,以推動企業(yè)項目進度管理作為突破口,重新設(shè)計了管理流程,構(gòu)建了進度控制責任體系,創(chuàng)新了有效的溝通機制,提出了全新的監(jiān)督管理辦法。 (2)運用現(xiàn)代項目管理理論中WBS、甘特圖、關(guān)鍵路徑等方法,在企業(yè)的試劑研發(fā)項目進度管理中進行應(yīng)用,并成功解決了項目進度管理的問題。 (3)運用系統(tǒng)化管理思想,把研發(fā)項目的進度管理與企業(yè)整體管理進行有機結(jié)合,提出了符合企業(yè)實際情況的項目進度管理方法和措施。 (4)運用流程管理的方法,依據(jù)系統(tǒng)原理和閉環(huán)原理,從分析研發(fā)流程入手,制定進度計劃并進行優(yōu)化,引入多方參與、并行管理、加強溝通等方法對進度計劃進行全面控制。 本文通過對W公司體外診斷試劑研發(fā)項目進度管理的研究,建立了適用于試劑研發(fā)項目進度管理的方法,總結(jié)了實際應(yīng)用中的經(jīng)驗,并提出合理化建議。對指導同類企業(yè)進度管理實踐活動,提升企業(yè)項目管理水平將起到積極的推動作用。
[Abstract]:......
【學位授予單位】:中國科學院大學(工程管理與信息技術(shù)學院)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F426.72;F273.1

【參考文獻】

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本文編號:1353559

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