本文關(guān)鍵詞：美國(guó)美室馨公司在中國(guó)的采購(gòu)策略及實(shí)施研究　出處：《上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：基于當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)版圖日益扁平化趨勢(shì)的大背景下，世界各大跨國(guó)公司無(wú)一不積極尋求外部市場(chǎng)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，以最大限度地合理利用優(yōu)勢(shì)資源，為公司利潤(rùn)最大化及創(chuàng)造社會(huì)福利提供服務(wù)。低成本國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)戰(zhàn)略日益成為跨國(guó)公司和國(guó)際化企業(yè)間相互角力的重要手段。而近十幾年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，使得跨國(guó)公司每年都在不斷加大在華的采購(gòu)數(shù)量，并且如雨后春筍般不斷地在各大城市建立起了跨國(guó)研發(fā)及采購(gòu)中心。 本文從剖析跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)采購(gòu)的動(dòng)態(tài)發(fā)展入手，引入跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)采購(gòu)管理的話題，通過(guò)結(jié)合并分享本文作者自身多年置身其中的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為如何正確看待及處理采購(gòu)管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題提供一個(gè)獨(dú)特的視角及見(jiàn)解。 本文以美室馨公司為例，探討和分析這家立志于成為全球家居用品行業(yè)領(lǐng)跑者的跨國(guó)公司在中國(guó)的產(chǎn)品采購(gòu)策略和實(shí)施管理手段。通過(guò)認(rèn)識(shí)美室馨公司的成長(zhǎng)歷程及其經(jīng)營(yíng)理念，研究它在中國(guó)進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)活動(dòng)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境影響和優(yōu)劣勢(shì)分析。同時(shí)，針對(duì)美室馨中國(guó)采購(gòu)公司目前的組織架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)模式，，對(duì)其今后一段時(shí)期內(nèi)在中國(guó)采購(gòu)策略的變動(dòng)趨勢(shì)大膽地進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，從而做到運(yùn)籌帷幄，獲得在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文也將花較多的篇幅來(lái)介紹和研究美室馨中國(guó)公司的采購(gòu)運(yùn)作，目的是希望幫助它規(guī)劃和維護(hù)好目前在中國(guó)的采購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，尤其是目前如何在中國(guó)的產(chǎn)品采購(gòu)活動(dòng)中規(guī)避各種不確定的風(fēng)險(xiǎn)，包括原材料供給，匯率波動(dòng)，產(chǎn)品周期以及庫(kù)存控制，從而將有可能給公司預(yù)期收益帶來(lái)的額外損失降到最低。 有效的采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)猶如一劑良方，希望本文的研究?jī)?nèi)容及分析方法對(duì)成長(zhǎng)中的其他企業(yè)有一定的借鑒意義。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F253.2;F416.92

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1350847