本文關(guān)鍵詞：長沙廣汽江森汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司采購成本問題分析　出處：《湘潭大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：當代世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，尤其當代中國，在經(jīng)歷改革開放30年以來，經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展，帶來了巨大的物質(zhì)財富。從經(jīng)濟發(fā)展的各個層面細分來看，中國經(jīng)濟是粗放式發(fā)展，隨著我國改革開放的不斷深入、市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場已越來越細分。在中國經(jīng)濟發(fā)展的同時，物流采購成為每個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。從改革之前的完全由國家宏觀調(diào)控，到改革初期的各種類型企業(yè)的自主采購，再到現(xiàn)代物流的蓬勃發(fā)展，采購管理制度和體系也正在進一步發(fā)展和完善，但每個行業(yè)都會在不同的時機出現(xiàn)不同的問題。本人所在公司，主要是經(jīng)營汽車的零部件業(yè)務(wù)，長沙公司剛剛成立不久，采購工作還剛剛起步。 在日常的采購工作中，采購成本問題一直是采購工作中的難點和關(guān)鍵因素，采購成本控制的好與壞，通常影響到整個公司的各個方面。采購成本控制不當，可能導致供應(yīng)鏈的中斷，也可能導致公司的利潤直接下降，以至于公司不能繼續(xù)生存，最終導致公司倒閉。采購成本的不合理，所導致的原因有許多種，結(jié)合日常的實際工作，本人認為公司的采購成本存在的問題和難點主要有如下幾方面：（1）采購過程中關(guān)鍵零部件的存在技術(shù)瓶頸；（2）行業(yè)壟斷突出，在部分零部件的價格談判中處于被動；（3）非標準零部件的成本估計存在偏差；（4）與主要供貨商未能建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。 針對以上出現(xiàn)的影響采購成本控制的各種因素，從公司采購成本戰(zhàn)略考慮，文章中提出以下解決措施：（1）從設(shè)計階段考慮技術(shù)瓶頸問題，預防設(shè)計不合理所導致的技術(shù)瓶頸問題；（2）對于獨家經(jīng)營的部分零件，在與供應(yīng)商合作的同時，加緊開發(fā)相關(guān)的供應(yīng)商，以防止產(chǎn)品壟斷；（3）配合生產(chǎn)的發(fā)展需要，以及技術(shù)、質(zhì)量部門一起合作，，盡量減少非標部件的使用；（4）投入精力，開發(fā)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，真正做到供應(yīng)鏈的共同多贏。
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【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275.3;F426.471;F259.2

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前7條

1 顏冬;;論企業(yè)采購成本控制的方法和策略[J];當代經(jīng)濟;2012年24期

2 楊俊霞;;淺談如何控制企業(yè)的采購成本[J];經(jīng)濟師;2011年03期

3 徐哲,馮U

本文編號：1350293