發(fā)布時間：2017-12-29 11:29

  本文關鍵詞：Lenovo和IBM品牌跨國并購案例研究　出處：《蘭州大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：越來越多的國內公司正在嘗試走出國門發(fā)展成為跨國企業(yè)并通過與同行競爭者的合作來創(chuàng)建他們自身國際認可的品牌,以增強自身的競爭能力并穩(wěn)定的在國際市場中得到發(fā)展。因此,跨國收購兼并國外企業(yè)的方式似乎成為中國企業(yè)全球化進程中的比較常見的商務戰(zhàn)略決策之一。在眾多這樣的企業(yè)中,比如聯(lián)想集團(Lenovo),曾經試圖通過收購外國公司(IBM)的方式獲取國內及國際市場更多的資源和更強的盈利能力和競爭力。 本論文中,在聯(lián)想跨國收購IBM個人電腦之后,作者通過分析品牌的轉換(從Lenovo到IBM再到Lenovo),來探討這些因素是如何影響國內市場中電腦產品消費者的評價。具體地說,本文的研究目的是在聯(lián)想跨國收購IBM個人電腦數(shù)年之后的現(xiàn)在時期,通過對收集的對消費者調查第一手資料運用統(tǒng)計及函數(shù)如,方差進行分析。作者嘗試發(fā)現(xiàn)消費者對IBM和聯(lián)想品牌轉換的反思和評價。并希望這些相關發(fā)現(xiàn)能對這些企業(yè),尤其是聯(lián)想集團在制定市場策略時或會有些許參考或引薦作用。 通過分析,作者發(fā)現(xiàn)國內市場的消費者對有IBM品牌標志的聯(lián)想電腦產品評價水平和喜歡程度要明顯高于只有Lenovo品牌標志的聯(lián)想電腦產品；而消費者對聯(lián)想跨國收購的事件的認知程度很大地影響著他們對電腦產品的評價和喜歡程度。 毋庸置疑,通過收購美國PC巨頭IBM,聯(lián)想從一個國內企業(yè)已成為僅次于惠普和戴爾之后全球第三最大的PC公司。然而,盡管聯(lián)想接管了IBM個人電腦部分已有幾年；IBM,作PC行業(yè)中的世界著名品牌的形象,仍植根于中國消費者心目中并強烈地影響著消費者的關于聯(lián)想PC產品的評價和選擇。根據(jù)作者文中的調查,許多消費者不相信現(xiàn)在的聯(lián)想個人電腦產品將取代過去的IBM個人電腦產品。
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【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F721.4;F276.7;F416.671

【共引文獻】

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3 李澎;品牌并購對品牌態(tài)度評價影響的實證研究[D];華東師范大學;2010年

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本文編號：1350128