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陜鼓的文化大使

發(fā)布時間:2017-12-27 07:32

  本文關鍵詞:陜鼓的文化大使 出處:《中國人力資源開發(fā)》2014年10期  論文類型:期刊論文


  更多相關文章: 基層員工 競爭對手分析 宣導 企業(yè)戰(zhàn)略 鼓人 服務經濟 感恩意識 國際企業(yè) 邏輯脈絡 品牌提升


【摘要】:正在陜鼓企業(yè)內部推進新文化體系的建設工作中,"文化大使"工程可謂是其中最為有效的推進手段之一。文化大使,顧名思義,就是以宣講、交流等直接溝通的方式,為企業(yè)文化進行宣導工作的員工。2006年,陜鼓訓練出首批30多名文化大使。他們最大的特點,是全部由基層員工組成。選擇基層員工而非企業(yè)管理者進行文化宣導工作,其間蘊藏著這樣的思考:文化建設是一個漫長而
[Abstract]:Is the enterprise culture system to promote the new system of the construction work, "Cultural Ambassador" project is one of the most effective means of promoting. A cultural ambassador, as the name suggests, is to preach, exchange of direct communication, advocacy work for employees. In 2006, Shaanxi trained the first batch of more than 30 cultural ambassador. The biggest feature of them is that they are all made up of grass-roots employees. Choose employees rather than the managers of cultural propaganda work, which contains such thinking: cultural construction is a long and
【分類號】:F270;F426.4
【正文快照】: 在陜鼓企業(yè)內部推進新文化體系的建設工作中,“文化大使”工程可謂是其中最為有效的推進手段之一o文化大使,顧名思義,就是以宣講、交流等直接溝通的方式,為企業(yè)文化進行宣導工作的員工。2006年,陜鼓訓練出首批30多名文化大使。他們最大的特點,是全部由基層員工組成。選擇基層

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本文編號:1340809

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