發(fā)布時間：2017-12-25 10:15

  本文關(guān)鍵詞：基于勝任素質(zhì)的IT企業(yè)研發(fā)人員基本薪酬設(shè)計　出處：《天津商業(yè)大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著全球科技進(jìn)步，信息技術(shù)迅速發(fā)展，在21世紀(jì)的今天，信息技術(shù)無處不在，并與人們的生活息息相關(guān)。無論是生活還是工作都已離不開信息技術(shù)。IT企業(yè)的迅猛發(fā)展，對研發(fā)人員的競爭也越來越激烈。如何吸引、留用更多優(yōu)秀的研發(fā)人員成了IT企業(yè)人力資源管理中最重要的職責(zé)之一。薪酬作為對研發(fā)人員最直接最有效的激勵，成了解決此問題的關(guān)鍵因素。本文以A企業(yè)為研究對象，，對公司內(nèi)研發(fā)人員進(jìn)行調(diào)查，資料收集，建立了A公司研發(fā)人員的勝任素質(zhì)模型，并以此為基礎(chǔ)，對基本薪酬進(jìn)行設(shè)計，為A公司研發(fā)人員的薪資發(fā)放提供科學(xué)依據(jù)。 本文采用的方法主要有規(guī)范分析法、問卷調(diào)查法及層次分析法。規(guī)范分析法主要用于文獻(xiàn)綜述；本文共設(shè)計了三套問卷：薪酬滿意度調(diào)查表、A公司研發(fā)人員勝任要素指標(biāo)調(diào)查表和A公司研發(fā)人員勝任要素指標(biāo)評價表。分別用來分析研發(fā)人員目前的薪酬狀況、問題，及研發(fā)人員勝任素質(zhì)模型要素提取及模型驗證。層次分析法則用于模型中各要素權(quán)重的確定。論文內(nèi)容首先對勝任素質(zhì)和研發(fā)人員的薪酬進(jìn)行了闡述，然后對目前勝任素質(zhì)薪酬在國內(nèi)外的發(fā)展與研究進(jìn)行了梳理總結(jié)；其次以上海地區(qū)為調(diào)查對象，對IT企業(yè)研發(fā)人員對目前薪酬結(jié)構(gòu)及員工滿意度進(jìn)行了調(diào)查，并對此進(jìn)行總結(jié)分析；最后以A公司為例，根據(jù)企業(yè)的實際情況，構(gòu)建了公司研發(fā)人員的勝任素質(zhì)模型，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計基本薪酬。其中勝任素質(zhì)模型構(gòu)建步驟主要包括明確公司績效、選擇分析樣本、勝任素質(zhì)數(shù)據(jù)獲取及分析、建立模型及模型的驗證。最后得到A公司研發(fā)人員勝任素質(zhì)模型包括以下15個要素：專業(yè)知識、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、邏輯思維能力、解決問題能力、團(tuán)隊合作能力、溝通能力、決策能力、抗壓能力、積極主動性、責(zé)任感、工作態(tài)度、誠實正直、敬業(yè)精神、職業(yè)道德。并通過驗證，此模型是有效的。模型建立好之后再將勝任素質(zhì)轉(zhuǎn)換成薪酬，本文采用勝任素質(zhì)與薪酬直接掛鉤的方式，將員工勝任素質(zhì)點數(shù)轉(zhuǎn)換成薪酬。勝任素質(zhì)的價格根據(jù)公司的目前的薪酬水平、外界同行業(yè)及薪酬戰(zhàn)略而確定，并且根據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略的改變而變化。 最后，本文對勝任薪酬在實際應(yīng)用過程中注意的問題進(jìn)行了分析與總結(jié)。以期本文對IT企業(yè)研發(fā)人員薪酬體系的設(shè)計有所啟發(fā)和貢獻(xiàn)。本文不足之處在于本研究只對基本薪酬進(jìn)行了設(shè)計，并未涉及到其它獎金和福利，因此還有待進(jìn)一步的研究與完善。
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1332417