本文關(guān)鍵詞：上海家化OEM供應(yīng)商開發(fā)流程優(yōu)化研究　出處：《華東理工大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),有效的供應(yīng)商管理對提高企業(yè)的核心競爭力起著關(guān)鍵的作用。隨著市場競爭的日益激烈,越來越多的企業(yè)選擇了OEM的運(yùn)作模式。與一般的原材料采購所不同,OEM模式更加關(guān)注雙方的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,更重視持續(xù)的“雙贏”,OEM供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系更加緊密,OEM供應(yīng)商的合適與否對企業(yè)的競爭力有著更大的影響。 上海家化聯(lián)合股份有限公司作為歷史悠久的國內(nèi)著名化妝品企業(yè),目前大多數(shù)產(chǎn)品都選擇OEM方式生產(chǎn),然而由于公司開展專門的OEM供應(yīng)商管理工作時(shí)間較短,在這方面經(jīng)驗(yàn)還較少,OEM供應(yīng)商的管理特別是OEM供應(yīng)商的開發(fā)還呈現(xiàn)較為粗放的狀態(tài),存在較大的提升空間。在這種背景下,研究上海家化OEM供應(yīng)商開發(fā)流程的優(yōu)化研究顯然是適時(shí)的。 本論文首先介紹了上海家化的背景及目前OEM運(yùn)作現(xiàn)狀,分析了選擇OEM方式的原因,對現(xiàn)有OEM供應(yīng)商開發(fā)流程進(jìn)行了深入的分析,指出了現(xiàn)有流程存在的問題。在此基礎(chǔ)上,本文通過使用流程優(yōu)化的工具以及供應(yīng)商選擇評估的科學(xué)方法,提出了上海家化改進(jìn)OEM供應(yīng)商開發(fā)的具體對策,希望構(gòu)建一個(gè)更加高效率的OEM供應(yīng)商開發(fā)流程,以加強(qiáng)上海家化OEM運(yùn)營管理,能夠更好地指導(dǎo)上海家化的工作并能給更多國內(nèi)化妝品企業(yè)起到一定的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.72;F273

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1329382