油田企業(yè)經營活動分析模式研究
本文關鍵詞:油田企業(yè)經營活動分析模式研究 出處:《中國石油大學(華東)》2013年碩士論文 論文類型:學位論文
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【摘要】:隨著勘探開發(fā)的不斷深入,油田企業(yè)相繼進入中后期開采階段,尤其是當前我國主力油田已進入高含水期開發(fā)階段,生產經營成本不斷提高,降本增效的壓力不斷加大。面對如此嚴峻的形勢,我國油田企業(yè)響應可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,不斷發(fā)展和完善經營管理模式,并與油藏經營、生產管理相結合,,以區(qū)塊經營為研究對象,以成本控制為目的,構建一套科學化、精細化、規(guī)范化的經營活動分析模式。這是油田企業(yè)提高經濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。 本文首先對企業(yè)經營活動的內容、特點進行概述,揭示了相關理論與實踐對本文研究的借鑒意義。其次,結合油田企業(yè)及其經營活動分析的特點,具體分析了油田企業(yè)經營活動的現(xiàn)狀、存在的問題以及改進的必要性。再次,闡述了構建油田企業(yè)經營活動分析模式的目標和原則,以區(qū)塊為中心,全景式、多層次分析模式是本文的特點;在此基礎上,結合全景式分析模式的框架設計,對油田企業(yè)經營活動分層次分析的內容按上產階段、穩(wěn)產階段、減產階段進行展開論述。最后,基于上述分析,具體設計了油田企業(yè)經營活動分析的模板。 本文結合實地調研法、實證分析法、因素分析法、數(shù)學模型等方法,以××油田A區(qū)塊為例,對建立的油田企業(yè)經營活動分析模式進行了實例分析。通過該模式的具體應用,得出了其在油田企業(yè)中的普遍適用意義,并提出了具體應用對策。
【學位授予單位】:中國石油大學(華東)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F426.22;F272.3
【參考文獻】
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本文編號:1328730
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