企業(yè)生命周期與中國改革開放歷程的律動——以海爾企業(yè)為例
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)生命周期與中國改革開放歷程的律動——以海爾企業(yè)為例 出處:《青島科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2014年04期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:基于企業(yè)生命周期理論,在中國改革發(fā)展的歷史過程中分析海爾集團的獨特管理經(jīng)驗。海爾集團30年發(fā)展歷程體現(xiàn)從“品牌創(chuàng)立”到“人單合一”,再到“小微創(chuàng)新單元”的清晰過程,這種企業(yè)發(fā)展時序是企業(yè)自主創(chuàng)新與時代潮流相結(jié)合的綜合性產(chǎn)物。未來中國企業(yè)只有積極應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)化時代與顧客至上時代、企業(yè)轉(zhuǎn)型時代與“能本管理”時代、國際化時代與技術(shù)創(chuàng)新時代的新變化,才能在“經(jīng)濟新常態(tài)”中保持活力,延長企業(yè)生命周期。
【作者單位】: 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院;
【分類號】:F279.23
【正文快照】: 經(jīng)歷了30年的發(fā)展與創(chuàng)新,海爾集團從一個 生命周期和中國改革發(fā)展的歷史過程分析其獨特不起眼的、瀕臨倒閉的小廠一躍成為中國家電行 的企業(yè)管理模式,著重于通過海爾的管理模式探業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),躋身世界500強。截至2013年,整 尋“新常態(tài)下”企業(yè)發(fā)展時序與未來走向。個集團的營
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