本文關(guān)鍵詞：基于SWOT理論的A紡織機(jī)械公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著中國(guó)加入WTO以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)的發(fā)展也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是近年來(lái)受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響,作為為紡織行業(yè)提供裝備的紡織機(jī)械行業(yè)在得到快速發(fā)展之后又受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。A公司是一家外資紡織機(jī)械公司,同其他紡織機(jī)械公司一樣在經(jīng)歷快速發(fā)展階段之后,面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),在其服務(wù)的下游行業(yè)發(fā)展不景氣的影響下,行業(yè)的整體發(fā)展受阻,這對(duì)A公司的未來(lái)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。因此系統(tǒng)地審視A公司的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,準(zhǔn)確把握機(jī)會(huì)(優(yōu)勢(shì))和威脅(劣勢(shì)),制定符合公司自身實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略勢(shì)在必行。受?chē)?guó)內(nèi)紡織行業(yè)需求增速放緩的影響,面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,A公司意識(shí)到需要進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。筆者從目前國(guó)內(nèi)紡機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)A公司的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析。隨后,采用SWOT分析方法,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步構(gòu)建出A公司的矩陣分析圖,然后確定出公司應(yīng)該采取的營(yíng)銷(xiāo)策略。最后為保障A公司策略的順利實(shí)施,提出了實(shí)施國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展的具體應(yīng)對(duì)策略。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

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本文編號(hào)：1306652