本文關(guān)鍵詞：手機(jī)制造上游企業(yè)需求驅(qū)動(dòng)的庫存管理改善研究

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【摘要】：在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,加上消費(fèi)者的個(gè)性化需求越來越多,使得電子產(chǎn)品的生命周期不斷縮短,為此,終端企業(yè)為了加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度不斷地增大前期的產(chǎn)品研發(fā)力度,對(duì)其制造業(yè)供應(yīng)鏈的要求越來越高,這引領(lǐng)電子產(chǎn)品的制造業(yè)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為電子產(chǎn)品原材料供應(yīng)商的SA公司,如何更好的面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,能否更好的服務(wù)于客戶,其供應(yīng)鏈的改善與更為有效的預(yù)測(cè)和庫存管理模型的建立將會(huì)起到極其重要的作用。本文首先對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)要分析介紹,對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)和歷史研究數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析和總結(jié),針對(duì)SA公司的發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,主要分析和研究以下三個(gè)方面的物流供應(yīng)鏈的改善問題:第一,需求預(yù)測(cè)方法。針對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的生命周期短,更新速度快,消費(fèi)者需求個(gè)性化的特點(diǎn),對(duì)SA公司手機(jī)市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)方法進(jìn)行分析,運(yùn)用系統(tǒng)分析法,聯(lián)合分析法,對(duì)比法等方法,理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,增加項(xiàng)目管理對(duì)預(yù)測(cè)的干預(yù),近期銷售數(shù)據(jù)對(duì)需求預(yù)測(cè)起到修正作用,及時(shí)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的多變性,建立適合SA企業(yè)發(fā)展的需求驅(qū)動(dòng)的預(yù)測(cè)模型,通過項(xiàng)目管理指導(dǎo)需求預(yù)測(cè),使需求預(yù)測(cè)做到及時(shí)、準(zhǔn)確。第二,需求驅(qū)動(dòng)的安全庫存的建立。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,SA公司原有的安全庫存模型和管理辦法已經(jīng)無法適應(yīng)新的手機(jī)行業(yè)的供應(yīng)現(xiàn)狀,一方面庫存積壓嚴(yán)重,另一方面是供應(yīng)不及時(shí)。建立合理的安全庫存模型,充分利用產(chǎn)品的特殊性,建立半成品機(jī)動(dòng)庫存,及時(shí)反映和干預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃,才能更加好的適應(yīng)快速發(fā)展變化的市場(chǎng)需求。第三,個(gè)性化庫存管理辦法。根據(jù)SA公司的實(shí)際情況,從整體到局部,從歐洲總部到中國(guó)境內(nèi)以及各區(qū)域分支機(jī)構(gòu),實(shí)行推進(jìn)式與拉動(dòng)式兩種庫存管理辦法相結(jié)合的方式,使供應(yīng)更加及時(shí),同時(shí)增加兼容性產(chǎn)品的庫存控制和管理,提高生產(chǎn)和庫存的靈活性,避免呆滯庫存的出現(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F416.81

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1297581