本文關(guān)鍵詞：金瑞氧化錳廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化研究

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【摘要】：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是制造企業(yè)創(chuàng)造利潤的地方,是實(shí)現(xiàn)制造過程物質(zhì)轉(zhuǎn)換和各類型生產(chǎn)要素有效配置的場(chǎng)所,是整個(gè)制造行業(yè)的中心所在,同時(shí)還是實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化的舞臺(tái)�，F(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化活動(dòng)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的延伸,借助科學(xué)的改善方法和技術(shù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成要素進(jìn)行優(yōu)化和改良,來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率高、現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)、生產(chǎn)成本低、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔和交貨期短以及現(xiàn)場(chǎng)安全有保障等目的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化被認(rèn)為是解決企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的各種問題最有效的工具。本文以金瑞新材料科技股份有限公司氧化錳廠(以下簡(jiǎn)稱氧化錳廠)為研究對(duì)象,從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成元素——人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā),提出了氧化錳廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在員工管理、工作環(huán)境、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理及設(shè)備管理等方面存在的問題；并就產(chǎn)生這些問題的原因多角度分析；從解決問題為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化相關(guān)理論和方法,設(shè)定優(yōu)化改善所要達(dá)到在預(yù)期目標(biāo),系統(tǒng)提出了解決這些問題的優(yōu)化方案；同時(shí)為了保證優(yōu)化方案能順利實(shí)施,從組織領(lǐng)導(dǎo)、一線員工支持和企業(yè)制度文化等方面提出了必要的保障措施。通過本文的研究,籍由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化方案的導(dǎo)入和實(shí)施,期望發(fā)掘并改善氧化錳廠傳統(tǒng)生產(chǎn)的盲點(diǎn),減少不必要的投入,削除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi),以強(qiáng)化整體生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理能力,達(dá)到縮短在制時(shí)間,排除浪費(fèi),降低成本,改善品質(zhì)與縮短交期,提升客戶滿意等,最終達(dá)到幫助企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。本文雖然具體研究對(duì)象為氧化錳廠,但文中所采用的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化方法對(duì)其它生產(chǎn)制造型企業(yè)也有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F273;F426.7

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