發(fā)布時(shí)間：2017-12-07 07:11

  本文關(guān)鍵詞：深圳富士康公司技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化方案研究

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【摘要】：進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。深圳富士康公司是一家知名企業(yè)。隨著公司快速發(fā)展,公司內(nèi)部管理問(wèn)題逐漸呈現(xiàn),激勵(lì)機(jī)制卻沒(méi)有跟上企業(yè)快速發(fā)展,導(dǎo)致公司技術(shù)人員流失率不斷上升,技術(shù)人員的工作效率下降,人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重,給公司生存帶來(lái)較大威脅。因此,建立和完善符合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)和需要的激勵(lì)機(jī)制勢(shì)在必行。本文以深圳富士康公司為研究對(duì)象,借鑒了國(guó)內(nèi)外最新的激勵(lì)理論成果,通過(guò)對(duì)深圳富士康公司技術(shù)人員的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析,找到技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了完善和優(yōu)化。論文分四個(gè)部分,首先,闡述論文選題背景和研究意義,綜述國(guó)內(nèi)外激勵(lì)相關(guān)理論,介紹了本論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排;其次,簡(jiǎn)單介紹深圳富士康公司的基本情況和技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀,分析公司技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制所存在的問(wèn)題;再次,針對(duì)深圳富士康公司實(shí)際特點(diǎn)構(gòu)建包含了改進(jìn)薪酬激勵(lì)的制度、加大精神激勵(lì)的力度、完善工作激勵(lì)的內(nèi)容、提升職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的作用的優(yōu)化方案;最后,對(duì)新的激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化方案的實(shí)施提出了推進(jìn)步驟和保障措施,在新的激勵(lì)機(jī)制實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題采取防范措施。本文在公司現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上做出完善與優(yōu)化,從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā),構(gòu)建了一套充分考慮到企業(yè)的實(shí)際承受能力,具有一定可行性的激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化方案。新的激勵(lì)機(jī)制實(shí)施不僅會(huì)提高技術(shù)人員的工作積極性,并對(duì)企業(yè)樹(shù)立良好地社會(huì)公眾形象和雇主品牌帶來(lái)重要意義。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1261544