本文關鍵詞：深圳華微矽電子科技有限公司電子商務戰(zhàn)略研究

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【摘要】：全球禁煙大趨勢下,電子煙市場需求快速增長,給深圳電子煙企業(yè)帶來了巨大發(fā)展機遇。與此同時,隨著政策監(jiān)管日趨嚴格與國內外煙草巨頭介入,行業(yè)面臨產能過剩,市場競爭日益加劇。深圳市華微矽電子科技有限公司是一家從事電子煙研發(fā)、制造的中小微企業(yè),也日益面臨上述諸多發(fā)展機遇與困境。為了抓住新一輪市場發(fā)展機遇,希望通過電子商務打造企業(yè)電子煙品牌、構建網絡銷售渠道,提高企業(yè)競爭力。本文運用戰(zhàn)略管理與電子商務相關理論,采用理論與實踐相結合分析方法,展開華微矽公司電子商務戰(zhàn)略研究。首先介紹華微矽公司基本情況以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,使用PEST、五力框架、價值鏈框架、競爭態(tài)勢矩陣等戰(zhàn)略分析工具從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內部資源和能力角度梳理影響電子商務發(fā)展的各種內外部因素,使用SWOT、SPACE分析工具進行定性定量分析,得出華微矽電子商務戰(zhàn)略潛在備選方案。其次明確定位電子商務戰(zhàn)略愿景、目標與集中差異化競爭策略,使用市場細分、消費人群結構、消費者行為與特征等分析方法確定目標市場與目標客戶群體,使用關鍵因素分析法識別差異化競爭優(yōu)勢關鍵因素并詳細闡述電子商務商業(yè)模式與組織結構,為華微矽電子商務戰(zhàn)略實施提供指導。最后介紹戰(zhàn)略實施原則、路徑、步驟與保障措施及預期效益。本文針對特定企業(yè)進行研究,幫助華微矽制定符合實際具有可操作性電子商務戰(zhàn)略。同時,希望為其他中小微企業(yè)制定電子商務戰(zhàn)略提供借鑒意義與參考價值。
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F724.6;F426.6

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本文編號：1255719