ZBSK公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略優(yōu)化研究
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【摘要】:隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的比重增加,中小型家紡企業(yè)越來(lái)越重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用,將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做為企業(yè)營(yíng)銷體系的重要組成部分,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品宣傳,增加企業(yè)品牌的認(rèn)知度,從而更好的獲得客戶的青睞,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。只有善于利用、更好掌控網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,企業(yè)才能在當(dāng)今市場(chǎng)中取得更快地發(fā)展,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。ZBSK公司做為初涉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的中小型家紡企業(yè),能夠在不斷發(fā)展壯大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,同時(shí)也面臨一定的挑戰(zhàn)。公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況正確選擇適合企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,牢牢把握住網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷潮流所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。本文結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論,運(yùn)用文獻(xiàn)分析、個(gè)案調(diào)查、SWOT分析等手段對(duì)ZBSK公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行研究,通過(guò)分析公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀、所采用的單一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,提出目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略存在的局限性,主要是銷售平臺(tái)單一風(fēng)險(xiǎn)高、推廣促銷工具組合使用不夠靈活、營(yíng)銷投入過(guò)高、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)力量薄弱。通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的營(yíng)銷模式和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合ZBSK公司的實(shí)際情況,從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略四個(gè)方面對(duì)ZBSK公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的基礎(chǔ)上優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,能夠減少企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中的盲目支出,及時(shí)獲得效果評(píng)估與信息反饋,調(diào)整適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,獲到更好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果。并從降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善服務(wù)體系三個(gè)方面提出相應(yīng)的保障措施。為公司今后在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的發(fā)展壯大提供理論上的支持,從而保證企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域能夠持續(xù)發(fā)展,不斷受益于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
【學(xué)位授予單位】:山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F426.81
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,本文編號(hào):1170286
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