傳統(tǒng)品牌企業(yè)電子商務模式分析——以海爾為例
本文關鍵詞:傳統(tǒng)品牌企業(yè)電子商務模式分析——以海爾為例
【摘要】:信息化時代的到來,催生了新興渠道的快速發(fā)展。隨著網(wǎng)民數(shù)量的大幅增加,互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升,網(wǎng)絡消費已成為大趨勢。電子商務倒逼傳統(tǒng)企業(yè),電商化轉型升級勢在必行。在電商化的浪潮面前,傳統(tǒng)企業(yè)如何變革,怎么破解線上線下渠道利益沖突,如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向電商轉型升級。本文介紹了海爾電子商務的發(fā)展歷程,分析了海爾的一系列電子商務模式,旨在通過對海爾電商模式的分析給傳統(tǒng)企業(yè)電商化轉型帶來了一些啟示。
【作者單位】: 江蘇信息職業(yè)技術學院商學院;
【分類號】:F426.6;F724.6
【正文快照】: 一、海爾品牌的創(chuàng)建經(jīng)過三十年的卓越奮斗和不斷創(chuàng)新,海爾集團從一個資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠發(fā)展為今天在國內外享有較高知名度和美譽度的跨國企業(yè)。擁有41年歷史的英國老牌調查機構歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布2013年全球大型家用電器調查結果:海爾2013年品牌零售
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,本文編號:1143934
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