本文關(guān)鍵詞：基于4R理論的建筑勞務(wù)分包企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

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【摘要】：在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,勞務(wù)分包企業(yè)提高自身的隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì),采取創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,樹(shù)立企業(yè)品牌尤為必要。在分析和評(píng)述國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,提出以"4R"營(yíng)銷(xiāo)理論為核心,以支持建筑勞務(wù)分包企業(yè)的業(yè)務(wù)承接模式為出發(fā)點(diǎn),建立了由企業(yè)關(guān)聯(lián)策略、企業(yè)反應(yīng)策略、企業(yè)關(guān)系策略、企業(yè)回報(bào)策略構(gòu)成的建筑勞務(wù)分包企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略模型,并結(jié)合案例,分析該模型的實(shí)際應(yīng)用。研究成果對(duì)提高我國(guó)建筑勞務(wù)分包企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展具有一定的參考意義。
【作者單位】： 廣州大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 勞務(wù)分包企業(yè) 營(yíng)銷(xiāo)策略 R理論 案例研究
【基金】：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部項(xiàng)目(2011-123-34) 廣東省科技廳軟科學(xué)項(xiàng)目(2011B070300135)
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92
【正文快照】： 建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),目前已成為我國(guó)吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力最多的行業(yè)之一。根據(jù)《建筑企業(yè)資質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,建筑企業(yè)的資質(zhì)分為施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包3個(gè)序列。其中,建筑勞務(wù)分包企業(yè)是指建設(shè)工程中從事模板、鋼筋、混凝土、木工、砌筑、架線、石制作、腳

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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10 本報(bào)記者 翟立　通訊員 任偉;瞄準(zhǔn)“彎道超車(chē)” 打造建筑強(qiáng)省[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2009年

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本文編號(hào)：1073319