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A公司多品種小批量生產模式改善研究

發(fā)布時間:2017-10-20 23:04

  本文關鍵詞:A公司多品種小批量生產模式改善研究


  更多相關文章: 多品種小批量 柔性生產 成本控制 產品生命周期


【摘要】:隨著經濟的全球化發(fā)展,市場的不斷細分,企業(yè)競爭的不斷加劇,同時伴隨著客戶的選擇日趨多樣化和個性化,企業(yè)生產多樣化和個性化的產品也就成為一種必然的選擇,否則企業(yè)就沒有市場,也就失去了存在的價值。因此,多品種小批量生產是制造企業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢。但是目前我國仍有不少制造企業(yè)由于習慣了大批量少品種或單件大批量的生產管理方式,不能及時適應市場發(fā)展趨勢,而是依然奉行原有計劃經濟體制下形成的固有的一成不變的方式管理企業(yè),最終使企業(yè)蒙受重大損失,不少企業(yè)因此倒閉或虧損經營,其中一個重要的原因就是生產管理模式被市場所摒棄。本文研究的重點主要是在產品生命周期短,產品和零部件種類多,供應鏈長的企業(yè)中實施多品種小批量生產模式過程中所遇到的問題,并分析成因和探討相應的解決辦法。本文針對A公司在多品種小批量生產模式改善推進中,從交貨期管理、庫存管理、直接生產員工的計劃與管理等三個方面來進行的具體研究,基于一系列先進制造和管理技術,探討在增加響應客戶需求變化的同時,如何控制、減少庫存和成本支出,從而使企業(yè)在最大限度滿足市場需求同時,努力降低企業(yè)運行成本,提高企業(yè)市場競爭能力,從而增加企業(yè)效益。
【關鍵詞】:多品種小批量 柔性生產 成本控制 產品生命周期
【學位授予單位】:蘇州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F425;F275.3
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 緒論8-12
  • 1.1 研究的背景8-9
  • 1.2 研究的意義9-10
  • 1.3 研究方法和設計10-12
  • 1.3.1 研究對象10
  • 1.3.2 資料的收集方法與處理過程10-11
  • 1.3.3 論文的研究方法11-12
  • 第2章 相關概念及理論概述12-29
  • 2.1 生產模式的變遷:多品種小批量生產模式產生12-15
  • 2.1.1 單件小批量生產代替手工作坊生產模式12-13
  • 2.1.2 大規(guī)模定制生產替代單件小批量生產模式13
  • 2.1.3 多品種小批量生產模式替代大規(guī)模定制生產模式13-15
  • 2.2 有關柔性生產的各種理論研究15-20
  • 2.2.1 柔性、柔性生產/生產柔性15-18
  • 2.2.2 其它與柔性相關的理論18-20
  • 2.3 基于多品種小批量生產模式的先進制造技術和管理方法20-26
  • 2.3.1 精益生產Lean Production和改善Kaizen20-22
  • 2.3.2 準時生產JIT22-23
  • 2.3.3 六西格瑪管理(6 σ,6 Sigma管理)23-25
  • 2.3.4 制造資源計劃MRP Ⅱ25-26
  • 2.4 本文所應用的主要理論26-29
  • 2.4.1 約束理論(TOC)26-27
  • 2.4.2 權變管理理論27
  • 2.4.3 產品生命周期理論27-29
  • 第3章 A公司傳統(tǒng)的生產管理模式及其和面臨的主要問題29-38
  • 3.1 A公司概況和環(huán)境分析29-32
  • 3.2 交貨期問題32-33
  • 3.3 庫存管理的問題33-35
  • 3.4 直接生產員工的計劃與管理的問題35-36
  • 3.5 問題成因分析與總結36-38
  • 第4章 A公司實施多品種小批量生產模式的改善過程38-47
  • 4.1 方向和目標38
  • 4.1.1 交貨期改善38
  • 4.1.2 庫存管理38
  • 4.1.3 直接生產員工的計劃與管理38
  • 4.2 實施改善過程詳述38-47
  • 4.2.1 交貨期改善39-41
  • 4.2.2 庫存管理改善41-42
  • 4.2.3 直接生產員工的計劃與管理改進42-47
  • 第5章 實施改善后的評價與總結47-55
  • 5.1 從KPI來評價(2012年和2014年的數據比較)47-51
  • 5.1.1 客戶滿意度(Customer Satisfaction)48
  • 5.1.2 低于3周交貨期訂單百分比(Percentage of Order Lead Time<3 Weeks)48-49
  • 5.1.3 庫存周轉率(Inventory Turns)49-50
  • 5.1.4 庫存呆滯報廢(Obsolete Inventory write off)50
  • 5.1.5 直接人工費率(DL Rate)50-51
  • 5.2 從非量化指標方面來評價51-53
  • 5.2.1 良好的工作習慣—快速反應52
  • 5.2.2 良好的工作習慣—溝通合作52
  • 5.2.3 精益文化52-53
  • 5.3 經驗教訓總結53-55
  • 第6章 結語55-57
  • 6.1 本文研究成果總結55-56
  • 6.2 本文研究的限制56-57
  • 參考文獻57-59
  • 攻讀碩士學位期間公開發(fā)表的論文59-60
  • 致謝60

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前2條

1 陳詠平;;基于多品種少批量制造環(huán)境下精益生產系統(tǒng)的柔性設計[J];東方企業(yè)文化;2010年06期

2 譚力文;孔剛;;多維企業(yè)戰(zhàn)略柔性體系增強模型的構建[J];技術經濟;2011年12期

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本文編號:1069861

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