中外裝備制造企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效影響因素比較——基于DEA方法的實(shí)證分析
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【摘要】:通過(guò)對(duì)2001~2010年間中外裝備制造企業(yè)典型海外并購(gòu)案例進(jìn)行實(shí)證分析,認(rèn)為中國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家的裝備制造企業(yè)并購(gòu)后績(jī)效存在差異;而且通過(guò)進(jìn)一步的實(shí)證表明,企業(yè)規(guī)模、企業(yè)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)所有制形式、企業(yè)的并購(gòu)區(qū)位是影響中外裝備制造企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的重要因素。因此,在選擇并購(gòu)區(qū)位和并購(gòu)目標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與跨國(guó)并購(gòu),并關(guān)注并購(gòu)后的文化與制度融合,有助于提升我國(guó)裝備制造企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效。
【作者單位】: 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院;
【關(guān)鍵詞】: 裝備制造企業(yè) 跨國(guó)并購(gòu) 并購(gòu)績(jī)效 國(guó)際比較
【分類號(hào)】:F416.4;F271
【正文快照】: 當(dāng)前,我國(guó)裝備制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題,并購(gòu)海外高端企業(yè),確實(shí)是可行、有效的途徑和方式,但并購(gòu)后績(jī)效能否如愿提高,如何正確地實(shí)施跨國(guó)并購(gòu),使中國(guó)裝備制造企業(yè)“走出去”的步伐更加穩(wěn)健,還要從已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的中外海外并購(gòu)企業(yè)績(jī)效對(duì)比分析中尋求解答?v觀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),多數(shù)研究
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,本文編號(hào):1039746
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