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歐萊雅公司在華品牌營銷戰(zhàn)略分析

發(fā)布時(shí)間:2017-10-15 15:12

  本文關(guān)鍵詞:歐萊雅公司在華品牌營銷戰(zhàn)略分析


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【摘要】:進(jìn)入21世紀(jì),品牌營銷戰(zhàn)略成為兵家必備之技。生產(chǎn)力過剩和買方市場占領(lǐng)主位的情況使得當(dāng)今的國際市場發(fā)生了天翻地覆的變化,以產(chǎn)品制勝的時(shí)代已經(jīng)過去,營銷戰(zhàn)略,尤其是品牌戰(zhàn)略的競爭才是企業(yè)在未來所要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。本論文主要對(duì)歐萊雅公司在中國的品牌營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。作為世界第一的化妝品企業(yè),其品牌管理和品牌營銷的成功經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)其日后的發(fā)展有借鑒作用,對(duì)我國本土企業(yè)的發(fā)展和品牌建設(shè)更有戰(zhàn)略意義。具體內(nèi)容如下:首先對(duì)中國的化妝品市場進(jìn)行了分析,再對(duì)歐萊雅公司在中國的發(fā)展?fàn)顩r和品牌發(fā)展情況進(jìn)行了論述。其次分析歐萊雅公司在中國的品牌營銷戰(zhàn)略的制定方式和過程以及如何有效實(shí)施該戰(zhàn)略。結(jié)合STP戰(zhàn)略分析方法,從細(xì)分市場、選擇目標(biāo)市場和市場定位等方面分析其制定方法,再從品牌組合、價(jià)格、服務(wù)、渠道、傳播、擴(kuò)張等角度解釋其在華品牌營銷戰(zhàn)略的實(shí)施,總結(jié)出歐萊雅公司在華品牌營銷的總戰(zhàn)略為多品牌戰(zhàn)略。然后從市場地位、新興市場、男性消費(fèi)者市場及品牌文化等方面總結(jié)歐萊雅公司在中國所實(shí)施戰(zhàn)略的結(jié)果和效果。最后根據(jù)歐萊雅的品牌營銷戰(zhàn)略總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)及對(duì)國內(nèi)化妝品企業(yè)的啟示,以幫助本土化妝品企業(yè)在白熱化的市場競爭中找到出路,獲得更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:歐萊雅 品牌營銷戰(zhàn)略 多品牌營銷
【學(xué)位授予單位】:遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F416.72;F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 緒論9-14
  • 0.1 研究目的和現(xiàn)實(shí)意義9-10
  • 0.1.1 研究目的9
  • 0.1.2 研究的現(xiàn)實(shí)意義9-10
  • 0.2 文獻(xiàn)綜述10-12
  • 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
  • 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
  • 0.3 研究的思路與方法12
  • 0.4 研究的創(chuàng)新與不足之處12-14
  • 1 品牌營銷戰(zhàn)略的相關(guān)含義及特點(diǎn)14-17
  • 1.1 品牌營銷戰(zhàn)略14
  • 1.2 多品牌營銷戰(zhàn)略14-17
  • 1.2.1 概念14-15
  • 1.2.2 特點(diǎn)15
  • 1.2.3 推行方式15-17
  • 2 歐萊雅公司的發(fā)展17-22
  • 2.1 中國化妝品市場現(xiàn)狀17-18
  • 2.1.1 市場發(fā)展概況17
  • 2.1.2 市場現(xiàn)狀及特征17-18
  • 2.2 歐萊雅公司發(fā)展歷程18-19
  • 2.2.1 歐萊雅公司概況18-19
  • 2.2.2 歐萊雅公司在華發(fā)展歷程19
  • 2.3 歐萊雅公司的品牌狀況19-22
  • 2.3.1 歐萊雅品牌及多元品牌的形成過程19-20
  • 2.3.2 歐萊雅品牌分類20-22
  • 3 歐萊雅公司在華品牌營銷戰(zhàn)略的制定及實(shí)施22-35
  • 3.1 歐萊雅公司在華品牌營銷戰(zhàn)略的制定22-26
  • 3.1.1 市場細(xì)分22-24
  • 3.1.2 選擇目標(biāo)市場24
  • 3.1.3 市場定位24-26
  • 3.2 歐萊雅公司在華品牌營銷戰(zhàn)略的實(shí)施26-35
  • 3.2.1 產(chǎn)品組合策略26-29
  • 3.2.2 價(jià)格策略29-30
  • 3.2.3 服務(wù)策略30-31
  • 3.2.4 渠道策略31-32
  • 3.2.5 品牌傳播策略32-34
  • 3.2.6 擴(kuò)張策略34-35
  • 4 歐萊雅公司在華品牌營銷戰(zhàn)略效果分析35-39
  • 4.1 中國市場地位穩(wěn)固35
  • 4.2 品牌格局更加完善35-36
  • 4.3 打開了男性消費(fèi)者市場36-37
  • 4.4 品牌文化深入人心37-39
  • 5 啟示39-43
  • 5.1 以多品牌戰(zhàn)略為營銷戰(zhàn)略核心39-40
  • 5.2 做好市場細(xì)分是應(yīng)用多品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵40-41
  • 5.3 品牌并購是實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的有效途徑41
  • 5.4 將本土多元文化融入多品牌戰(zhàn)略41-43
  • 參考文獻(xiàn)43-48
  • 致謝48-50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李航;馬夢月;;基于消費(fèi)者介入的品牌關(guān)系影響模型研究[J];商業(yè)時(shí)代;2014年04期



本文編號(hào):1037819

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