本文關(guān)鍵詞：論我國(guó)高校教師薪酬激勵(lì)機(jī)制

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【摘要】：新時(shí)期背景下完全依靠高薪來(lái)留住人才是不現(xiàn)實(shí)的,會(huì)加重高校的生存負(fù)擔(dān)。高校構(gòu)建科學(xué)完善的教師薪酬激勵(lì)機(jī)制至關(guān)重要,只有這樣,才能以最低的激勵(lì)成本取得最佳的激勵(lì)效果,從而提高高校的辦學(xué)效益和發(fā)展后勁。當(dāng)前薪酬激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)成了現(xiàn)代人力資源管理的核心,文章先分析薪酬激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ),接著分析我國(guó)高校現(xiàn)行的教師薪酬激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題,最后提出有針對(duì)性的解決對(duì)策,希望能起到拋磚引玉的作用。
【作者單位】： 成都師范學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 高校 教師 薪酬激勵(lì)
【分類(lèi)號(hào)】：G645.1
【正文快照】： 進(jìn)入新世紀(jì)之后,我國(guó)的高等教育開(kāi)始走向大眾化軌道上,高校與高校之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何吸引人才、穩(wěn)定人才,建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,成了高校必須解決的重要問(wèn)題。一、薪酬激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)高校教師薪酬激勵(lì)機(jī)制建立在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)之上,主要有以下三點(diǎn):(一)弗洛姆的期望

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