企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評研究
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企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評研究
論文目錄
摘要第1-6頁
Abstract第6-9頁
緒論第9-19頁
·選題依據(jù)及研究意義第9-12頁
·選題依據(jù)第9-11頁
·研究意義第11-12頁
·企業(yè)人力資源管理者勝任力的研究綜述第12-16頁
·國外企業(yè)人力資源管理者勝任力研究綜述第12-15頁
·國內(nèi)企業(yè)人力資源管理者勝任力研究綜述第15-16頁
·綜述第16頁
·論文研究的框架思路第16-18頁
·研究方法第18-19頁
第一章 理論基礎(chǔ)第19-31頁
·人力資源管理理論第19-22頁
·企業(yè)人力資源管理職能理論第19-21頁
·工作分析理論第21頁
·能級對應(yīng)原理第21-22頁
·崗位及崗位管理理論第22-24頁
·崗位理論第22-23頁
·人崗匹配理論第23-24頁
·勝任力及崗位勝任力理論第24-28頁
·勝任力理論第24-25頁
·勝利力模型理論第25-26頁
·崗位勝任力第26-27頁
·常用的崗位勝任力模型的建模方式第27-28頁
·人才測評理論第28-31頁
第二章 企業(yè)人力資源主管崗位勝任力分析第31-47頁
·企業(yè)人力資源主管崗位分析第31-38頁
·企業(yè)人力資源主管的界定第31-33頁
·企業(yè)人力資源主管職責(zé)分析第33-36頁
·企業(yè)人力資源主管在企業(yè)中的角色分析第36-38頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力和崗位勝任力模型第38-41頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力和崗位勝任力模型的內(nèi)涵第39-40頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力模型的建立流程第40-41頁
·企業(yè)人力資源主管通用崗位勝任力模型第41-47頁
·企業(yè)人力資源主管通用崗位勝任力模型的構(gòu)建第41-43頁
·企業(yè)人力資源主管通用崗位勝任力模型分析第43-47頁
第三章 企業(yè)人力資源主管崗位勝任力側(cè)評體系的設(shè)計第47-63頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評體系的總體結(jié)構(gòu)第47-49頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評指標(biāo)體系的設(shè)計第49-55頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評指標(biāo)體系設(shè)計的原則第50-51頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評指標(biāo)第51-53頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評指標(biāo)的測評標(biāo)準(zhǔn)第53-54頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評指標(biāo)的權(quán)重第54-55頁
·企業(yè)人力資源主管測評方法體系的設(shè)計第55-63頁
·主要測評方法介紹第55-59頁
·企業(yè)人力資源主管測評方法的選擇第59-61頁
·企業(yè)人力資源主管測評方法體系第61-63頁
第四章 企業(yè)人力資源主管崗位勝任力側(cè)評的實施第63-78頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評實施原則第63-65頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評實施流程第65-68頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評結(jié)果處理第68-73頁
·測評結(jié)果的計算第68-70頁
·測評結(jié)果的信度和效度檢驗第70-73頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評實施中的測評誤差及控制第73-75頁
·企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評結(jié)果應(yīng)用第75-78頁
第五章 實證分析第78-90頁
·前期準(zhǔn)備階段第78-84頁
·確定測評的目的第78頁
·確定相關(guān)參評人員第78-79頁
·建立企業(yè)人力資源主管崗位勝任力模型第79-81頁
·設(shè)計企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評指標(biāo)體系第81-84頁
·設(shè)計企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評方法體系第84頁
·實施測評第84-86頁
·處理測評結(jié)果第86-89頁
·運(yùn)用測評結(jié)果第89-90頁
結(jié)束語第90-92頁
參考文獻(xiàn)第92-96頁
攻讀碩士期間成果第96-98頁
致謝第98頁
論文編號BS1383286,這篇論文共98頁
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