本文關(guān)鍵詞：社會(huì)工作介入中小型私營(yíng)企業(yè)的路徑分析

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【摘要】：隨著改革開放的逐步深入,經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,中小企業(yè)在發(fā)展過程中的選人、用人、留人、育人環(huán)節(jié)頻出問題導(dǎo)致企業(yè)中員工福利無法得到滿足,員工和企業(yè)之間關(guān)系日益緊張,因此現(xiàn)階段迫切需要企業(yè)社會(huì)工作的專業(yè)介入。本文立足于企業(yè)社會(huì)工作是在為員工謀福利的基礎(chǔ)上達(dá)到企業(yè)正常利益的本質(zhì),分析中小型私營(yíng)企業(yè)表獨(dú)有的特性的基礎(chǔ)上,主要通過理論研究,比較分析多種介入路徑的可行性,并總結(jié)歸納出一套可落地操作的方案。
【作者單位】： 蘇州大學(xué)社會(huì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 中小型私營(yíng)企業(yè) 介入路徑 匹配性研究
【分類號(hào)】：F276.3
【正文快照】： 中小型私營(yíng)企業(yè)一般屬具備私人所有、職工數(shù)量不大、投資規(guī)模小、自然資金有限、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限的特點(diǎn),不僅在企業(yè)規(guī)模上不敵同行業(yè)的大企業(yè),受資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限制,在發(fā)展過程中也頻頻出現(xiàn)員工福利不夠、員工關(guān)系緊張、工作壓力大等問題,因此專業(yè)社會(huì)工作介入就存在很大的必

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本文編號(hào)：934991