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我國公共部門人力資源管理中的激勵問題研究

發(fā)布時間:2016-08-05 01:01

  本文關鍵詞:公共部門人力資源管理中的激勵問題,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《天津大學》 2007年

我國公共部門人力資源管理中的激勵問題研究

孫彩霞  

【摘要】: 從20世紀80年代以來,大力加強公共部門績效管理,已成為國際范圍內公共行政改革的潮流,建立高績效的政府已成為人們廣泛關注的問題。目前我國己經加入了世界貿易組織(WTO)并進入“后過渡期”,經濟管理必須按照世貿組織和國際通行規(guī)則辦事,這對政府管理方式、管理制度和管理能力也提出了新挑戰(zhàn)。 在許多激勵理論已被廣泛并成功地應用于企業(yè)人力資源管理的情況下,通過激勵來調動公共部門人員的積極性、創(chuàng)造性,提高行政績效,是公共部門人力資源開發(fā)與管理的一項重要途徑。 本文以政府機關及其公職人員作為主要的研究對象,在充分認識我國公共部門人力資源管理激勵現狀和存在問題的基礎上,嘗試進一步拓展激勵理論的應用范圍,強化激勵理論在公共部門人力資源管理中的可操作性,借鑒國外先進經驗,進而提出了建立適應我國發(fā)展需要的公共部門激勵機制的構想。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:D630.3
【目錄】:

  • 中文摘要2-3
  • ABSTRACT3-6
  • 導言6-8
  • 第一章 公共部門的界定及公共部門人員特點8-10
  • 1.1 公共部門的界定8-9
  • 1.2 公共部門人員特點9-10
  • 第二章 公共部門人員的可激勵性和激勵必要性的理論分析與應用分析10-20
  • 2.1 中國管理思想史上的激勵及其應用10-13
  • 2.2 西方經典激勵理論13-16
  • 2.2.1 內容型激勵理論13-14
  • 2.2.2 過程型激勵理論14-16
  • 2.2.3 狀態(tài)型激勵理論16
  • 2.3 中西方管理激勵思想比較分析16-17
  • 2.4 以“雙因素理論”為例分析西方激勵理論應用于我國公共部門的可行性與局限性17-20
  • 第三章 我國公共部門人力資源管理激勵的現狀及問題反思20-29
  • 3.1 公共部門人員激勵的環(huán)境分析20-23
  • 3.1.1 全球化的行政改革浪潮20-21
  • 3.1.2 市場經濟體制下我國行政體制改革勢在必行21-22
  • 3.1.3 WTO 對我國公共部門提出了更高的要求22-23
  • 3.2 我國公共部門人員激勵的主要方式及存在的問題分析23-26
  • 3.2.1 選拔任用方面24
  • 3.2.2 績效考核方面24-25
  • 3.2.3 晉升激勵方面25
  • 3.2.4 薪酬激勵方面25-26
  • 3.3 對當前公共部門人員激勵存在問題的反思26-29
  • 3.3.1 組織目標不明確26
  • 3.3.2 對激勵體制本身缺乏監(jiān)督26
  • 3.3.3 激勵手段相對匱乏26-27
  • 3.3.4 中國傳統(tǒng)行政文化消極方面的影響27
  • 3.3.5 企業(yè)激勵員工的方法值得公共部門借鑒27-29
  • 第四章 建立適應我國發(fā)展需要的公共部門激勵機制與政策構想29-43
  • 4.1 國外先進經驗之借鑒29-32
  • 4.1.1 效率為導向的選拔任用機制29-30
  • 4.1.2 考核為基礎的晉升機制30
  • 4.1.3 競爭為原則的績效薪酬計劃30-31
  • 4.1.4 法律為保障的薪酬制度31-32
  • 4.2 公共部門人力資源管理激勵機制的創(chuàng)新與政策構想32-43
  • 4.2.1 建立物質激勵與精神激勵并舉的雙重激勵機制32-39
  • 4.2.2 建立自為激勵機制39
  • 4.2.3 建立宏觀監(jiān)督機制,促進相關制度建設39-41
  • 4.2.4 合理分類組織人員,制定差別性激勵方案41-43
  • 參考文獻43-46
  • 發(fā)表的論文和參與的科研情況46-47
  • 致謝47
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    本文編號:85207

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