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電子商務(wù)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造驅(qū)動因素與傳導(dǎo)機理研究

發(fā)布時間:2017-09-05 17:43

  本文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造驅(qū)動因素與傳導(dǎo)機理研究


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【摘要】:近年來,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下,電子商務(wù)得到迅猛發(fā)展。與此同時,市場競爭異常激烈,優(yōu)勝劣汰,呈現(xiàn)出日新月異的市場格局。電子商務(wù)平臺企業(yè)只有保持其競爭力,才能在如此激烈的競爭中得以存續(xù),而保持競爭力的基本形式是實現(xiàn)價值增值,這極大程度上取決于電子商務(wù)平臺企業(yè)是否采取有效措施進行價值創(chuàng)造。基于此,本研究對電子商務(wù)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素和傳導(dǎo)機理進行探索,以期為企業(yè)管理者進行運營管理提供理論依據(jù)和實踐指導(dǎo),同時也豐富了企業(yè)價值理論體系。扎根法作為本文的研究方法,得到學(xué)術(shù)界的廣泛認可。扎根法相比于定量研究方法,更適合回答“是什么”以及“為什么”的問題,并且扎根法注重案例的質(zhì)量而非數(shù)量。基于此,本研究選取C2C領(lǐng)域具有代表性的淘寶平臺、B2B領(lǐng)域具有代表性的1688平臺、B2C領(lǐng)域具有代表性的京東商城平臺作為樣本,通過對案例資料進行多方位的搜集,運用扎根法對電子商務(wù)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造驅(qū)動因素與傳導(dǎo)機理進行探索。本研究按照程序化扎根法的研究步驟進行理論研究。首先,本研究通過閱讀書籍、查閱文獻等渠道收集了淘寶、1688和京東商城的文字資料;其次,本研究通過開放性編碼、主軸編碼和選擇性編碼三大步驟,提煉出主范疇“以用戶為中心”、“人力資源”、“互補資源”、“品牌”、“創(chuàng)新”、“社會責(zé)任”,核心范疇“電子商務(wù)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素”,并構(gòu)建了電子商務(wù)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造動力模型;最后,本研究詳細闡述了六個驅(qū)動因素的內(nèi)涵,并對驅(qū)動因素之間的因果關(guān)系進行深度挖掘,構(gòu)建了電子商務(wù)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造的傳導(dǎo)機理理論模型,即電子商務(wù)平臺企業(yè)在價值網(wǎng)絡(luò)支撐的背景下,首先確定價值主張,接著進行價值創(chuàng)造,最后實現(xiàn)價值分配,并在整個價值傳導(dǎo)的過程中實現(xiàn)價值維持的理論模型。
【關(guān)鍵詞】:電子商務(wù) 平臺企業(yè) 價值創(chuàng)造 驅(qū)動因素 扎根理論
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F715.5
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-11
  • 第一章 緒論11-17
  • 1.1 研究問題與意義11-12
  • 1.1.1 研究問題11-12
  • 1.1.2 研究意義12
  • 1.2 研究思路與研究框架12-15
  • 1.2.1 研究思路12-13
  • 1.2.2 研究框架13-15
  • 1.3 研究方法15-16
  • 1.4 研究創(chuàng)新16-17
  • 第二章 文獻綜述17-24
  • 2.1 概念的界定17-21
  • 2.1.1 企業(yè)價值的概念界定17-18
  • 2.1.2 價值創(chuàng)造的概念界定18
  • 2.1.3 電子商務(wù)平臺的概念界定18-21
  • 2.2 企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素分析21-24
  • 2.2.1 財務(wù)價值驅(qū)動因素21
  • 2.2.2 非財務(wù)價值驅(qū)動因素21-24
  • 第三章 研究設(shè)計與研究過程24-39
  • 3.1 研究設(shè)計24-26
  • 3.1.1 數(shù)據(jù)收集24-26
  • 3.1.2 數(shù)據(jù)分析與處理26
  • 3.2 研究過程26-39
  • 3.2.1 開放性編碼26-31
  • 3.2.2 主軸編碼31-38
  • 3.2.3 選擇性編碼38-39
  • 第四章 電子商務(wù)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造驅(qū)動因素39-49
  • 4.1 “以用戶為中心”促進價值創(chuàng)造39-41
  • 4.2 “人力資源”促進價值創(chuàng)造41-43
  • 4.3 “互補資源”促進價值創(chuàng)造43-44
  • 4.4 “品牌”促進價值創(chuàng)造44-45
  • 4.5 “創(chuàng)新”促進價值創(chuàng)造45-46
  • 4.6 “社會責(zé)任”促進價值創(chuàng)造46-49
  • 第五章 電子商務(wù)平臺企業(yè)價值創(chuàng)造的傳導(dǎo)機理49-56
  • 5.1 價值主張50-51
  • 5.2 價值創(chuàng)造51-53
  • 5.3 價值分配53-54
  • 5.4 價值維持54-56
  • 第六章 研究結(jié)論、不足與展望56-59
  • 6.1 研究結(jié)論與管理建議56-58
  • 6.1.1 研究結(jié)論56-57
  • 6.1.2 管理建議57-58
  • 6.2 研究的不足及展望58-59
  • 參考文獻59-63
  • 附錄一 淘寶開放性編碼表63-67
  • 附錄二 1688開放性編碼表67-76
  • 附錄三 京東商城開放性編碼表76-80
  • 致謝80-81
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文81

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