發(fā)布時間：2017-08-29 19:29

  本文關(guān)鍵詞：TC小額貸款公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 小額貸款 環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施

【摘要】：小額貸款公司自2008年在全國開始試點(diǎn)以來,在扶持中小企業(yè)發(fā)展,支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)方面做出了很大的貢獻(xiàn),已經(jīng)成為我國金融行業(yè)中一支不可缺少的力量。在當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)形勢周期性下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,充分發(fā)揮小額貸款公司普惠金融的特性,對推動中小企業(yè)的發(fā)展和“三農(nóng)”問題的解決都有著重要意義。從小額貸款公司自身發(fā)展歷程來看,雖然經(jīng)歷了一段時間的快速增長期,但也面臨著諸多外部發(fā)展環(huán)境因素的威脅,以及內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的諸多劣勢因素的限制。因此,對我國的小額貸款發(fā)展歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,研究解決小額貸款公司發(fā)展中遇到的障礙,通過制定和執(zhí)行科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,推動小額貸款公司的長期可持續(xù)發(fā)展,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文運(yùn)用了發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論知識,以洛陽市TC小額貸款公司為樣本,在戰(zhàn)略分析的過程中,對公司所處的外部和內(nèi)部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了分析,分析公司所面臨的外部發(fā)展機(jī)遇與威脅,以及自身發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,結(jié)合SWOT分析法,幫助公司確定了增長型的發(fā)展戰(zhàn)略,最后,制定了具體的實(shí)施戰(zhàn)略和保障措施。通過分析,本文認(rèn)為,受到現(xiàn)行政策的影響,小額貸款公司存在金融機(jī)構(gòu)的身份得不到法律確認(rèn)、融資渠道受限、稅費(fèi)壓力大等發(fā)展障礙,但是小額貸款公司的發(fā)展前景廣闊,市場潛力巨大,如果政府在未來釋放出足夠的政策紅利,確立小額貸款公司金融機(jī)構(gòu)的身份,適當(dāng)放寬對小額貸款公司融資渠道和方式的限制,將會為小額貸款公司的發(fā)展創(chuàng)造巨大的市場空間。同時,TC小額貸款公司可以通過執(zhí)行增長型的發(fā)展戰(zhàn)略,樹立可持續(xù)發(fā)展的理念,堅(jiān)持把發(fā)放小額貸款作為主營業(yè)務(wù)不動搖,加大市場推廣力度,提高人力資源管理水平,提高風(fēng)險控制水平,以實(shí)現(xiàn)成為區(qū)域內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：小額貸款 環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-16
• 第一節(jié) 研究的背景與意義10-11
• 一 研究的背景10-11
• 二 研究的意義11
• 第二節(jié) 研究的主要內(nèi)容11-12
• 第三節(jié) 研究思路與研究方法12-16
• 一 研究思路12
• 二 研究方法12-13
• 三 論文結(jié)構(gòu)安排13-16
• 第二章 TC小額貸款公司外部環(huán)境分析16-22
• 第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析16-20
• 一 政治環(huán)境16-17
• 二 經(jīng)濟(jì)環(huán)境17-18
• 三 社會環(huán)境18-19
• 四 技術(shù)環(huán)境19-20
• 第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析20-22
• 一 供應(yīng)商的議價能力20
• 二 購買者的議價能力20
• 三 新進(jìn)入者的威脅20-21
• 四 替代品的威脅21
• 五 現(xiàn)有競爭者的競爭程度21-22
• 第三章 TC小額貸款公司內(nèi)部環(huán)境分析22-28
• 第一節(jié)TC小額貸款公司的概況22-23
• 一 TC小額貸款公司的基本情況22
• 二 TC小額貸款公司的公司架構(gòu)22-23
• 第二節(jié) 公司的資源與能力分析23-28
• 一 人力資源分析24
• 二 財務(wù)資源分析24-25
• 三 經(jīng)營管理能力分析25-27
• 四 風(fēng)險控制能力分析27-28
• 第四章 TC小額貸款公司SWOT分析與基本戰(zhàn)略組合28-36
• 第一節(jié) SWOT分析28-34
• 一 機(jī)會分析28-30
• 二 威脅分析30-31
• 三 優(yōu)勢分析31-32
• 四 劣勢分析32-34
• 第二節(jié) 基本戰(zhàn)略組合分析34-36
• 第五章 TC小額貸款公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施36-43
• 第一節(jié) 公司的目標(biāo)與任務(wù)36-37
• 一 戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則36
• 二 公司的發(fā)展目標(biāo)36-37
• 第二節(jié) 公司的戰(zhàn)略選擇與制定37-39
• 一 公司的戰(zhàn)略選擇37-38
• 二 公司的戰(zhàn)略制定38-39
• 第三節(jié) 公司的戰(zhàn)略實(shí)施39-43
• 一 市場營銷戰(zhàn)略39-40
• 二 人力資源戰(zhàn)略40-41
• 三 風(fēng)險控制戰(zhàn)略41-42
• 四 企業(yè)文化戰(zhàn)略42-43
• 第六章 TC小額貸款公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施43-45
• 第一節(jié) 樹立可持續(xù)發(fā)展的理念43
• 第二節(jié) 堅(jiān)持差異化的市場定位43
• 第三節(jié) 加強(qiáng)公司內(nèi)部制度建設(shè)43-44
• 第四節(jié) 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)44-45
• 第七章 研究結(jié)論與展望45-46
• 第一節(jié) 結(jié)論45
• 第二節(jié) 不足和展望45-46
• 參考文獻(xiàn)46-47
• 個人簡歷47-48
• 致謝48

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：755062