本文關(guān)鍵詞：基于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè)人力資源管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《河海大學(xué)》 2005年

基于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè)人力資源管理研究

陳丹  

【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。而隨著改革開放的不斷深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,國(guó)內(nèi)人力資源的流動(dòng)也越來(lái)越快。 中國(guó)加入WTO后,外資企業(yè)大量涌入中國(guó),私營(yíng)企業(yè)也飛速發(fā)展,徹底改變了過(guò)去國(guó)有企業(yè)獨(dú)占優(yōu)質(zhì)人力資源的現(xiàn)狀,人才不斷流失,大大削弱了國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在這種情況下,國(guó)有企業(yè)要改變?cè)谌瞬艩?zhēng)奪戰(zhàn)中的弱勢(shì)地位,提高生存能力,就必須改革傳統(tǒng)的用人制度,引進(jìn)新的人力資源管理方式,盤活現(xiàn)有人力資源,加強(qiáng)人才開發(fā),提高人力資源的使用效率和對(duì)人才的吸引力。 本文就國(guó)有企業(yè)人力資源管理方面的特點(diǎn)作了深入分析,著重討論了存在的問(wèn)題及原因,并就如何改善現(xiàn)狀作了初步探索。本文在前人的研究基礎(chǔ)之上,對(duì)人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,從理論和實(shí)踐兩方面證明了有效的人力資源管理可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)論。并進(jìn)一步提出了關(guān)于人力資源管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作用機(jī)制的模型——環(huán)節(jié)控制模型。運(yùn)用委托一代理理論和現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)理論,從理論上研究導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落后的主要人力資源管理因素;運(yùn)用人力資源指數(shù),分析國(guó)企與其他所有制企業(yè)在人力資源管理上的具體差距。最后對(duì)導(dǎo)致國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力落后的人力資源管理因素和應(yīng)用人力資源指數(shù)分析得出的國(guó)有企業(yè)人力資源管理的薄弱環(huán)節(jié),提出了中國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的相應(yīng)對(duì)策,即:改革國(guó)企經(jīng)營(yíng)者行政任命制度,遵循競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,讓員工參與國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的選擇;建立健全企業(yè)的約束激勵(lì)機(jī)制,采用職工持股的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)激勵(lì),使員工和企業(yè)形成利益共同體;針對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者采取承認(rèn)并落實(shí)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)和給與期權(quán)期股的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)方式;根據(jù)行業(yè)特征、崗位特點(diǎn)建立科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)估制度,實(shí)行國(guó)企經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)一考評(píng)制度。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：河海大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

第一章 緒論9-18

1．1 選題背景和意義9-10

1．2 國(guó)內(nèi)外研究概況10-15

1．2．1 國(guó)外研究概況10-14

1．2．2 國(guó)內(nèi)研究概況14-15

1．3 本文主要研究?jī)?nèi)容15-16

1．4 本文創(chuàng)新點(diǎn)16-18

第二章 中國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的發(fā)展及現(xiàn)狀分析18-27

2．1 中國(guó)人力資源管理的理念變遷18-21

2．1．1 人力資源管理理念的引入18-19

2．1．2 人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別19-21

2．2 中國(guó)國(guó)有企業(yè)人事制度及人力資源管理發(fā)展歷程21-23

2．2．1 1978年改革前國(guó)有企業(yè)人事制度主要特征22

2．2．2 1978年后的國(guó)有企業(yè)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變22-23

2．3 中國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀23-27

2．3．1 中國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源狀況23-24

2．3．2 中國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題24-27

第三章 人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系27-39

3．1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析27-29

3．2 人力資源管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用29-33

3．2．1 個(gè)體績(jī)效提升對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用29-30

3．2．2 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用30-32

3．2．3 人力資源管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)例證明32-33

3．3 人力資源管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)制33-39

3．3．1 黑箱模型33-34

3．3．2 環(huán)節(jié)控制模型34-39

第四章 國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力落后的人力資源管理因素分析39-52

4．1 基于委托—代理理論的因素分析39-44

4．1．1 委托—代理理論39-40

4．1．2 相關(guān)人力資源管理因素分析40-44

4．2 基于現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)理論的因素分析44-47

4．2．1 現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)理論44-45

4．2．2 國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題45-46

4．2．3 關(guān)于解決途徑的思考46-47

4．3 基于人力資源指數(shù)的因素分析47-52

4．3．1 人力資源指數(shù)的數(shù)據(jù)分析48-51

4．3．2 數(shù)據(jù)分析結(jié)論51-52

第五章 基于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)企人力資源管理對(duì)策52-63

5．1 真正樹立“以人為本”的觀念52-53

5．2 建立市場(chǎng)化的人員招聘及配置體系53-55

5．2．1 運(yùn)用科學(xué)手段選擇匹配的人才53-54

5．2．2 建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者選拔機(jī)制54-55

5．3 制定并實(shí)施符合國(guó)企情況的人力資源規(guī)劃55-57

5．3．1 明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略56

5．3．2 優(yōu)先整合企業(yè)內(nèi)部人力資源56-57

5．3．3 人力資源數(shù)量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)規(guī)劃三管齊下57

5．4 加大員工培訓(xùn)力度 完善培訓(xùn)體系57-59

5．5 探索和建立多層次激勵(lì)和約束機(jī)制59-62

5．5．1 建立有效的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制是激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵59-60

5．5．2 建立有效的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制是激勵(lì)機(jī)制的重點(diǎn)60-61

5．5．3 物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重 保證國(guó)企良性發(fā)展61-62

5．6 建立與健全完善的績(jī)效管理體系62-63

5．6．1 建立科學(xué)嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)體系62

5．6．2 實(shí)行國(guó)企經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)一考評(píng)制度62-63

第六章 結(jié)論63-69

致謝69-65

參考文獻(xiàn)65-69

下載全文 更多同類文獻(xiàn)

CAJ全文下載

(如何獲取全文？ 歡迎：購(gòu)買知網(wǎng)充值卡、在線充值、在線咨詢)

CAJViewer閱讀器支持CAJ、PDF文件格式

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 余曉明;;國(guó)有企業(yè)人力資源管理與激勵(lì)機(jī)制[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù);2011年08期

2 尚海景;;淺談國(guó)有企業(yè)中的人力資源管理[J];商業(yè)文化(上半月);2011年08期

3 耿安紅;;基于激勵(lì)管理思想論國(guó)有企業(yè)人力資源管理的發(fā)展與創(chuàng)新[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2011年11期

4 鄭杰;;人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策[J];時(shí)代金融;2011年15期

5 管振榮;;國(guó)有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與對(duì)策[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年21期

6 張秋紅;;我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在問(wèn)題及對(duì)策分析[J];經(jīng)濟(jì)視角(中旬);2011年03期

7 阿里木江·阿不來(lái)海;;淺談國(guó)有企業(yè)的人力資源管理[J];農(nóng)家科技;2011年03期

8 唐斌武;;論國(guó)有獨(dú)資供水企業(yè)的人力資源管理——由“休克魚”理論想到[J];China's Foreign Trade;2011年12期

9 鄭杰;;關(guān)于國(guó)有企業(yè)人力資源管理激勵(lì)制度的探討[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2011年07期

10 景冰;王成偉;;關(guān)于國(guó)有企業(yè)薪酬管理問(wèn)題的思考[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2011年14期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 趙立志;;國(guó)有企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策[A];天津市電視技術(shù)研究會(huì)2009年年會(huì)論文集（2）[C];2009年

2 黃曉勇;;企業(yè)人力資源管理淺析[A];河南省煙草學(xué)會(huì)2005年學(xué)術(shù)交流年會(huì)論文集[C];2006年

3 朱美忠;;論國(guó)有企業(yè)的薪酬激勵(lì)機(jī)制[A];山西省科學(xué)技術(shù)情報(bào)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2004年

4 孫毓霜;;淺談國(guó)有企業(yè)人力資源管理[A];科學(xué)持續(xù)地發(fā)展生產(chǎn)力——世界生產(chǎn)力科學(xué)院中國(guó)籍院士文集[C];2009年

5 韓林芝;鄭志華;;LBS在人力資源管理中的應(yīng)用探討[A];中國(guó)地理信息系統(tǒng)協(xié)會(huì)第八屆年會(huì)論文集[C];2004年

6 胡振榮;;淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題及對(duì)策[A];科學(xué)發(fā)展觀與勞動(dòng)保障問(wèn)題研究[C];2005年

7 方婷婷;;如何在人力資源管理中激發(fā)員工組織公民行為[A];中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)2008年全國(guó)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2008年

8 雷雨若;;人本理念在我國(guó)政府部門人力資源管理中的應(yīng)用探討[A];地方政府發(fā)展研究（第五輯2009）[C];2010年

9 史晉媛;;淺析國(guó)有企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策[A];2010全國(guó)機(jī)械裝備先進(jìn)制造技術(shù)(廣州)高峰論壇論文匯編[C];2010年

10 李小菊;;會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源管理問(wèn)題探討[A];全國(guó)經(jīng)濟(jì)管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì)第八屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(上冊(cè))[C];2004年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 劉楓 第二勘探局;[N];中煤地質(zhì)報(bào);2008年

2 中國(guó)水電基礎(chǔ)局有限公司 魯青;[N];中國(guó)水利報(bào);2007年

3 張寶利;[N];內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)(漢);2005年

4 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心副主任、研究員 林澤炎;[N];中國(guó)人事報(bào);2008年

5 史榮榮;[N];青島日?qǐng)?bào);2006年

6 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副研究員 王繼承;[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2009年

7 ;[N];嘉興日?qǐng)?bào);2009年

8 延安市建筑安裝工程公司 紀(jì)維斌;[N];延安日?qǐng)?bào);2007年

9 市國(guó)資委主任 張春仁;[N];平頂山日?qǐng)?bào);2009年

10 朱治德;[N];中華建筑報(bào);2005年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張萬(wàn)成;我國(guó)轉(zhuǎn)軌時(shí)期企業(yè)資本結(jié)構(gòu)選擇問(wèn)題研究[D];吉林大學(xué);2004年

2 周昊;國(guó)有企業(yè)分拆上市的法律分析[D];中國(guó)政法大學(xué);2005年

3 周權(quán)雄;雙重任務(wù)、共同代理與國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)[D];暨南大學(xué);2010年

4 李天庚;國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];中南大學(xué);2003年

5 葉仁蓀;國(guó)有企業(yè)員工離職動(dòng)因分析[D];西南交通大學(xué);2005年

6 黃寶榮;中國(guó)國(guó)有企業(yè)廉實(shí)力研究[D];華中科技大學(xué);2009年

7 徐晨光;國(guó)有企業(yè)董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制研究[D];湖南大學(xué);2005年

8 孟令國(guó);中國(guó)企業(yè)管理層隱性激勵(lì)機(jī)制研究[D];暨南大學(xué);2006年

9 章迪誠(chéng);中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的制度變遷研究[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

10 羅志先;國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的法治基礎(chǔ)[D];中共中央黨校;2001年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 陳丹;基于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè)人力資源管理研究[D];河海大學(xué);2005年

2 胡智勇;東北老工業(yè)基地國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)研究[D];長(zhǎng)春理工大學(xué);2005年

3 周保充;我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理外包研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

4 李聯(lián)榮;國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究與設(shè)計(jì)[D];華北電力大學(xué)（北京）;2007年

5 翟麗;我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理外包研究[D];山東大學(xué);2008年

6 劉宇彤;新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2002年

7 廖波;MT公司人力資源管理信息化研究[D];電子科技大學(xué);2008年

8 吳維洲;國(guó)有施工企業(yè)人力資源開發(fā)與管理對(duì)策研究[D];西南交通大學(xué);2005年

9 于小強(qiáng);國(guó)有企業(yè)建立績(jī)效管理體系的研究[D];天津大學(xué);2006年

10 呂洪勇;YN公司人才流失研究[D];山東大學(xué);2007年

  本文關(guān)鍵詞：基于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè)人力資源管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：64474