本文關(guān)鍵詞：云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)研究

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【摘要】：云南邊疆民族地區(qū)的農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍是黨和政府在云南全省實(shí)施人才建設(shè)工作的重點(diǎn)。要發(fā)展農(nóng)村地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)高度的基層民主、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,都離不開農(nóng)村基層組織人才組織領(lǐng)導(dǎo)群體作用的發(fā)揮,這就需要緊緊依靠農(nóng)村基層組織中的各類型人才去團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾去奮斗和拼搏。因此,無論是從云南邊疆民族地區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā),還是鞏固黨和政府在云南邊疆民族地區(qū)各民族群眾尤其是少數(shù)民族心目中的形象和地位的現(xiàn)實(shí)出發(fā),重視和加強(qiáng)新世紀(jì)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的意義就顯得尤為重大。從本論文的結(jié)構(gòu)上來看,全篇可整體上劃分為三大部分:第一部分為第一章和第二章,第二部分為第三章至第六章,第三部分為第七章。從具體的結(jié)構(gòu)來看,第一部分:緒論和人才理論的相關(guān)發(fā)展綜述及相關(guān)概念。主要從基本概念入手,簡要敘述目前學(xué)術(shù)界對云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的研究情況,具體闡明了云南邊疆民族地區(qū)基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的理論、文獻(xiàn)梳理、研究的內(nèi)容、方法、思路、相關(guān)概念以及研究區(qū)域的界定。重點(diǎn)介紹的是人才學(xué)、人力資本等理論,目的是為后面的研究提供理論分析提供指導(dǎo)。第二部分:現(xiàn)實(shí)研究。第三章主要回顧了云南邊疆民族地區(qū)基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性,分析了在不同的歷史背景和發(fā)展階段下,農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍的建設(shè)的依據(jù)和作用。通過這些分析,既可以對農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的歷史有所了解。在第四章中,總體上分析了云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和成效,為進(jìn)一步提升農(nóng)村基層組織人才建設(shè)提供了現(xiàn)實(shí)的參考。在第五章中,總結(jié)了云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),分析了當(dāng)前的農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境。第六章通過對云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的問題進(jìn)行考察和分析,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)可操作性的對策和建議。第三部分:總結(jié)和展望。在論文寫作的結(jié)束部分,通過總結(jié)了云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的對云南邊疆民族地區(qū)的農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,指出了本研究的主要的價(jià)值和意義,同時(shí)也提出了在研究過程中產(chǎn)生的不足之處。從全局來看,論文著眼于云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的理論和實(shí)踐,概述了農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)理論基礎(chǔ),回顧了云南邊疆民族地區(qū)基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的歷史過程,分析了云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才建設(shè)的現(xiàn)狀,總結(jié)了基本經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上得出了結(jié)論。通過分析和研究,試圖回答了為了適應(yīng)國內(nèi)外形勢的新變化,根據(jù)國家建設(shè)新型農(nóng)村的新要求,針對可能出現(xiàn)的新情況、新問題,云南邊疆民族地區(qū)的農(nóng)村基層組織應(yīng)該創(chuàng)新思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)方式和人才培養(yǎng)模式,以把邊疆民族地區(qū)的農(nóng)村基層組織建設(shè)成為具有相當(dāng)凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的中間領(lǐng)導(dǎo)力量。
【關(guān)鍵詞】：云南 邊疆民族地區(qū) 農(nóng)村基層組織 人才隊(duì)伍
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D422.6;C964.2
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• Abstract5-11
• 第一章 緒論11-26
• 第一節(jié) 研究的背景與意義11-13
• 一、研究的背景11-12
• 二、研究意義12-13
• 第二節(jié) 研究基本內(nèi)容、思路和方法13-16
• 一、研究基本內(nèi)容13-14
• 二、研究思路14-15
• 三、研究方法15-16
• 第三節(jié) 國內(nèi)外研究綜述16-24
• 一、國內(nèi)研究現(xiàn)狀16-23
• 二、國外研究現(xiàn)狀23-24
• 第四節(jié) 研究區(qū)域的界定24-26
• 第二章 相關(guān)理論與基本概念26-33
• 第一節(jié) 人才學(xué)理論發(fā)展綜述26-29
• 一、人才學(xué)理論發(fā)展概述26
• 二、人才學(xué)理論的發(fā)展歷程、成就和展望26-29
• 第二節(jié) 人力資本理論29-30
• 第三節(jié) 基本概念分類及界定30-33
• 一、農(nóng)村基層組織30-31
• 二、農(nóng)村干部31
• 三、農(nóng)村基層組織人才31-33
• 第三章 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性33-38
• 第一節(jié) 農(nóng)村基層組織人才是執(zhí)行國家路線和政策的關(guān)鍵力量34
• 第二節(jié) 農(nóng)村基層組織人才是聯(lián)系群眾的紐帶34-35
• 第三節(jié) 有利于提高農(nóng)村基層組織人才的“帶村致富”能力35-36
• 第四節(jié) 有利于完善農(nóng)村基層組織人才的治村方式36
• 第五節(jié) 有利于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織人才的綜合能力36-38
• 第四章 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成效38-43
• 第一節(jié) 全面開展“云嶺先鋒工程”38-39
• 第二節(jié) 進(jìn)一步發(fā)揮云南農(nóng)村干部學(xué)院培育作用39-40
• 第三節(jié) 完善選人管人育人機(jī)制，確�！澳苋烁墒隆�40-41
• 第四節(jié) 完善人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人才隊(duì)伍綜合水平41
• 第五節(jié) 以“提升素質(zhì)”為核心，突出教育培訓(xùn)的實(shí)效41-43
• 第五章 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的主要問題43-56
• 第一節(jié) 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織未實(shí)現(xiàn)人選最優(yōu)化43-45
• 一、選舉環(huán)境阻礙優(yōu)秀人才的產(chǎn)生43-44
• 二、宗族和家族等對選舉活動(dòng)造成干擾44
• 三、行政干預(yù)和選舉程序?qū)е逻x舉過程失真44-45
• 第二節(jié) 農(nóng)村基層組織人才面臨“責(zé)任”與“權(quán)力”之間的尷尬45-46
• 一、農(nóng)村基層組織人才“責(zé)任無限”45
• 二、農(nóng)村基層組織人才“權(quán)力有限”45-46
• 第三節(jié) 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織干部待遇偏低46-49
• 一、經(jīng)濟(jì)待遇相對偏低47-48
• 二、福利保障種類少、層次低、透明度差48
• 三、政治待遇不足，可供上升空間少48-49
• 第四節(jié) 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織干部培訓(xùn)不足49-51
• 一、農(nóng)村基層組織人才培訓(xùn)條件欠缺49-50
• 二、農(nóng)村基層組織人才培訓(xùn)效果不理想50
• 三、農(nóng)村基層組織人才培訓(xùn)體系欠完善50-51
• 第五節(jié) 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才結(jié)構(gòu)分化嚴(yán)重51-52
• 一、性別、學(xué)歷、能力等結(jié)構(gòu)差異明顯51-52
• 二、人才需求結(jié)構(gòu)偏差較大52
• 第六節(jié) 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才稀缺，發(fā)展滯后52-53
• 一、農(nóng)村基層組織工作人員來源渠道單一52-53
• 二、農(nóng)村基層組織管理工作方法簡單、傳統(tǒng)53
• 第七節(jié) 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才運(yùn)行機(jī)制有待優(yōu)化53-56
• 一、農(nóng)村基層組織人才工作機(jī)制欠完善54
• 二、農(nóng)村基層組織人才管理機(jī)制未形成體系54-55
• 三、農(nóng)村基層組織人才激勵(lì)和評價(jià)機(jī)制尚不健全55-56
• 第六章 云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)對策56-69
• 第一節(jié) 加強(qiáng)對農(nóng)村基層組織人才工作的輿論宣傳和引導(dǎo)56-58
• 一、加大對農(nóng)村人才工作宣傳力度57
• 二、關(guān)心和扶持農(nóng)村基層組織人才的發(fā)展57
• 三、人才工作要得到社會(huì)公眾廣泛認(rèn)同57-58
• 第二節(jié) 完善農(nóng)村基層組織人才選拔的機(jī)制和體制58-59
• 一、對選舉的宣傳工作要落到實(shí)處58
• 二、多方式充實(shí)農(nóng)村基層組織人才力量58-59
• 三、選任的管理監(jiān)督要更加經(jīng)常和制度化59
• 第三節(jié) 優(yōu)化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與權(quán)力對稱59-61
• 一、制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃59-60
• 二、明確農(nóng)村基層組織人才的職責(zé)定位60
• 三、擴(kuò)大農(nóng)村基層組織人才的治村權(quán)力60-61
• 第四節(jié) 加大投入，，切實(shí)提高各項(xiàng)待遇61-63
• 一、建立科學(xué)的工作報(bào)酬機(jī)制61-62
• 二、提高各類福利保障水平62
• 三、提供可上升的政治發(fā)展空間62-63
• 第五節(jié) 創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全面提升培訓(xùn)效果63-65
• 一、加強(qiáng)農(nóng)村工作的實(shí)務(wù)培訓(xùn)63
• 二、加強(qiáng)與相關(guān)單位的合作與聯(lián)系63-64
• 三、對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤反饋64-65
• 第六節(jié)“全方位、多角度”引進(jìn)綜合型村務(wù)治理人才65-66
• 一、鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后到農(nóng)村基層組織工作65
• 二、構(gòu)建更為健全的人才制度65-66
• 三、利用區(qū)位實(shí)施開放的人才政策66
• 第七節(jié) 創(chuàng)新云南邊疆民族地區(qū)農(nóng)村基層組織人才制度66-69
• 一、建立人才特別招錄機(jī)制66-67
• 二、創(chuàng)新人才評價(jià)和考核體系67
• 三、逐步完善人才工作的管理和運(yùn)行機(jī)制67-69
• 第七章 總結(jié)與展望69-72
• 第一節(jié) 總結(jié)69-70
• 第二節(jié) 展望70-72
• 參考文獻(xiàn)72-76
• 一、書籍72
• 二、學(xué)位論文72-73
• 三、學(xué)術(shù)論文73-76
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文和研究成果76-78
• 一、論文76
• 二、主持和參與的課題76-78
• 致謝78

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本文編號(hào)：635516