論析日本企業(yè)女性管理者的現(xiàn)狀和課題
本文關(guān)鍵詞:人力資源多樣化影響的研究回顧及路徑分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《廣東外語外貿(mào)大學(xué)》 2013年
論析日本企業(yè)女性管理者的現(xiàn)狀和課題
馮師娜
【摘要】:隨著日本社會(huì)少子高齡化加重,應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力不足的情況已成為當(dāng)前日本政府及企業(yè)急需面對(duì)的重大課題。其中被認(rèn)為最有效的解決對(duì)策之一的活用女性勞動(dòng)力,并沒有順利地開展下去。最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是就任管理層職位的女性比率較低。因而,本文主要就日本企業(yè)的女性活用現(xiàn)狀進(jìn)行考察,尤其是圍繞女性管理層方面進(jìn)行分析探討。 多樣性管理是在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展之下形成的,適合時(shí)代的新型經(jīng)營戰(zhàn)略之一。管理對(duì)象的多樣性,體現(xiàn)為除了性別之外還包括國籍、年齡、宗教等多種勞動(dòng)力因素。而其中,克服活用女性緩慢的問題理應(yīng)是是日本企業(yè)當(dāng)前最重大課題。因此本文將從多樣性管理的角度來分析日本女性就職和升職問題。 筆者認(rèn)為,多樣性管理經(jīng)營戰(zhàn)略能夠在企業(yè)里得以成功運(yùn)用,,公平、關(guān)懷的工作環(huán)境是極其重要的。這樣的話,男女職員都能更好地發(fā)揮才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,也相應(yīng)地提高公司的運(yùn)作效率,是雙贏的狀態(tài)之一。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:C913.68
【目錄】:
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【共引文獻(xiàn)】
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