DC公司管理人員薪酬體系優(yōu)化設(shè)計
發(fā)布時間:2017-07-08 02:07
本文關(guān)鍵詞:DC公司管理人員薪酬體系優(yōu)化設(shè)計
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【摘要】:知識經(jīng)濟時代,企業(yè)人力資源的價值越來越大,不僅是企業(yè)賴以生存的資源,更是推動企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的助力。對于現(xiàn)代國有企業(yè)而言,面對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型與市場競爭的日趨激烈,人力資源管理的重要性愈加明顯。而薪酬管理作為人力資源管理的重要環(huán)節(jié),更是關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。在現(xiàn)在的很多國有企業(yè)里,雖然內(nèi)部薪酬管理制度走向市場化發(fā)展,基本建立起崗位價值為主、考慮績效因素的薪酬體系,但是仍然有一些國有企業(yè)仍然處于參照政府機關(guān)薪酬體系模式。這種模式,普遍存在的問題是:行業(yè)分配不公、企業(yè)內(nèi)部分配不公平、缺乏激勵機制等一系列問題。本文在對薪酬體系理論綜述的背景下,結(jié)合我國國有企業(yè)與同行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對DC公司目前的管理人員薪酬體系進行了全面的分析,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展前景和行業(yè)定位,對各崗位管理人員的崗位職責(zé)及薪酬進行剖析,選擇估值法評價企業(yè)的崗位價值,利用現(xiàn)代化薪酬體系的設(shè)計方法,來確定崗位薪酬。通過薪酬體系優(yōu)化設(shè)計,將有助于改善DC公司的現(xiàn)有薪酬體系的諸多問題,以合理化、科學(xué)化與有效性的方式,結(jié)合人力資源管理的績效考核,幫助企業(yè)留住核心人才,激勵員工工作積極性,提高企業(yè)的核心競爭力。
【關(guān)鍵詞】:薪酬體系 設(shè)計 DC公司 管理
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92
【目錄】:
- 摘要10-11
- ABSTRACT11-12
- 第1章 緒論12-17
- 1.1 研究背景及意義12-14
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 研究意義13-14
- 1.2 研究思路和研究方法14-15
- 1.2.1 研究思路14
- 1.2.2 研究方法14-15
- 1.3 論文的內(nèi)容15-16
- 1.4 創(chuàng)新點16-17
- 第2章 薪酬相關(guān)理論綜述17-30
- 2.1 相關(guān)概念界定17-18
- 2.2 薪酬的概念18-19
- 2.3 薪酬的作用19-20
- 2.4 薪酬設(shè)計的原則20-23
- 2.5 薪酬理論的發(fā)展23-24
- 2.6 激勵理論24-26
- 2.7 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀26-30
- 第3章 DC公司現(xiàn)狀薪酬體系介紹30-43
- 3.1 公司概況30-33
- 3.1.1 公司組織架構(gòu)30-31
- 3.1.2 公司人員結(jié)構(gòu)特征31-33
- 3.2 公司的現(xiàn)有薪酬狀況33-35
- 3.3 薪酬滿意度調(diào)查35-38
- 3.4 薪酬體系中存在問題分析38-43
- 3.4.1 缺乏公平性38-40
- 3.4.2 晉升空間小40-41
- 3.4.3 忽視非經(jīng)濟性報酬41-42
- 3.4.4 缺乏有效的薪酬考核制度42-43
- 第4章 DC公司管理人員薪酬體系優(yōu)化設(shè)計43-61
- 4.1 薪酬設(shè)計思路43
- 4.2 薪酬體系方案設(shè)計說明43-44
- 4.3 崗位分析44-53
- 4.4 薪酬調(diào)查53-55
- 4.4.1 薪酬調(diào)查的作用53-54
- 4.4.2 薪酬定位54-55
- 4.5 薪酬水平分析55-56
- 4.6 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計56-61
- 4.6.1 薪酬結(jié)構(gòu)57
- 4.6.2 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計57-59
- 4.6.3 薪酬調(diào)整59-61
- 第5章 薪酬體系運行的保障措施61-65
- 5.1 構(gòu)建DC公司薪酬管理小組61
- 5.2 構(gòu)建DC公司薪酬管理小組61-62
- 5.3 增加晉升渠道62
- 5.4 加強薪酬管理62-63
- 5.5 實施有效的績效考核63-65
- 第6章 結(jié)論和展望65-67
- 6.1 結(jié)論65
- 6.2 展望65-67
- 參考文獻67-69
- 致謝69-70
- 附錄70-74
- 附錄一70-73
- 附錄二73-74
- 學(xué)位論文評閱及答辯情況表74
【相似文獻】
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1 葛培波;注重長期激勵的薪酬策略[J];中國勞動;2002年12期
2 肖勇軍;我國高新技術(shù)企業(yè)成長時期的薪酬策略[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2003年17期
3 郭勤;中小企業(yè)薪酬策略[J];人才w,
本文編號:532638
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