公立醫(yī)院后勤社會化人力資源配置分析
本文關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院后勤社會化人力資源配置分析
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【摘要】:總結(jié)我國公立醫(yī)院在實(shí)施后勤社會化人力資源配置的崗位、人員分布、實(shí)施路徑方面的明顯特點(diǎn),通過實(shí)證研究驗(yàn)證公立醫(yī)院后勤社會化人力資源配置對醫(yī)院運(yùn)營績效的作用和實(shí)踐對策。結(jié)合本院實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行對比統(tǒng)計(jì)結(jié)果,探討和分析公立醫(yī)院進(jìn)行后勤社會化人力資源配置對策。
【作者單位】: 湖北省第三人民醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】: 公立醫(yī)院 后勤社會化 人力資源配置
【分類號】:R197.322
【正文快照】: 隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入和國內(nèi)醫(yī)療市場細(xì)分專業(yè)化程度的日益提高,社會對于公立醫(yī)院兼顧公平與效率的需求也隨之不斷增加,致使公立醫(yī)院開始不斷探索加強(qiáng)醫(yī)院成本控制與內(nèi)部管理的新方法。醫(yī)院后勤管理由于其工作項(xiàng)目繁多、各自專業(yè)性強(qiáng),又是醫(yī)院全部醫(yī)療活動(dòng)的重
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,本文編號:522243
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