員工崗位勝任能力評價問題及對策
發(fā)布時間:2017-06-13 15:07
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【摘要】:崗位勝任能力,是員工履行崗位職責、完成崗位任務(wù)所需的一切必要能力素質(zhì)的總和,對于技能人員,主要是指動手能力和操作能力。它與人力資源領(lǐng)域廣泛使用的"勝任力""勝任特征"等概念有所區(qū)別,不是績優(yōu)特征,不是深層次特征,而是履職盡責必要能力的最小集。對員工崗位勝任能力進行評價,既要見"事"更要見"人"。
【作者單位】: 云南電網(wǎng)公司教育培訓評價中心;
【關(guān)鍵詞】: 崗位 勝任能力 評價
【分類號】:F426.61
【正文快照】: 開展崗位勝任能力評價工作,對促進人力資源優(yōu)化配置、有效引導(dǎo)培訓工作、推動建立人才標準具有重要意義。崗位勝任能力評價工作必須遵循“簡單管用、緊貼實際”的基本原則,以“能崗匹配”為目標,一切從實際出發(fā),一切從提高評價信度、效度出發(fā),一切從具有操作性和可行性出發(fā),才
【相似文獻】
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1 吳云瑜;;基于崗位勝任能力模型的生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規(guī)范的應(yīng)用[J];人力資源管理;2014年06期
2 孫家寬;趙洪波;;基于崗位勝任能力模型的生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規(guī)范的應(yīng)用[J];中國電力教育;2011年06期
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本文編號:446833
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