服裝是人類最基本的生活需求,而服裝企業(yè)作為我國制造業(yè)重要組成部分,內部人力資源管理問題已經成為企業(yè)間競爭的焦點,并越來越受到業(yè)界的重視。現(xiàn)如今,服裝企業(yè)能否吸引并留住人才,然后形成核心競爭優(yōu)勢,已經成為每個企業(yè)都要著重思考的問題。文章對人力資源管理在服裝業(yè)發(fā)展中的重要意義進行分析,并根據目前服裝企業(yè)人力資源管理存在的問題,提出有效的改進措施。

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【文章目錄】：
一、人力資源管理對服裝企業(yè)發(fā)展的重要意義
    1. 促進企業(yè)生產經營有序進行在企業(yè)中，財力資源、物質資源、人力資源統(tǒng)稱為企業(yè)三大資源。
    2. 提升員工積極性。
    3. 減少勞動成本，提升企業(yè)經濟效益。
    4. 有利于企業(yè)建立現(xiàn)代化管理制度。
二、企業(yè)人力資源管理中存在的問題
    1. 對人力資源管理認識不足，思想觀念落后。
    2. 有建立完善的激勵機制。
    3. 創(chuàng)新能力缺乏。
    4. 沒有一個行之有效的考核機制，使得人力資源得不到最優(yōu)化的利用。
    5. 服裝企業(yè)對企業(yè)的文化構建缺乏重視。
三、企業(yè)建立人力資源管理體系的建議
    1. 重視人力資源，深入開發(fā)人力資源。
    2. 構建科學有效的激勵機制。
    3. 增加人力資源管理的創(chuàng)新性。
    4. 加強對考核機制的完善，制訂公平的人才選拔與崗位競爭
    5. 加強企業(yè)內部文化建設工作。



本文編號：3960003