隨著我國整體綜合國力的日益強盛,政府開始慢慢調(diào)整職能應(yīng)用的方向和細節(jié),績效管理作為調(diào)控的重要因素受到高度重視。改革開放以來,我國各級政府十分重視能夠綜合體現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展觀”和“五大發(fā)展理念”的人力資源績效管理新機制,以便最大程度地提高政府的總體績效,這是我國改革過程中的難題,也是未來公共管理發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)。本文通過對國內(nèi)外有關(guān)人力資源績效管理研究的理論和具體實踐經(jīng)驗的整理和歸納,從理論與實踐方面對人力資源績效管理進行深入地分析與探討,旨在為我國政府人力資源管理獻計獻策。首先,本文詳細闡述政府機構(gòu)人力資源績效管理有關(guān)理論,在此基礎(chǔ)上對人力資源管理與績效管理的核心本質(zhì)進行介紹和界定,從而指出新時代發(fā)展趨勢下需要進一步加大地方政府人力資源績效管理的必要性。其次,本文以大連市甘井子區(qū)政府為例,分析其人力資源績效管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)大連市甘井子區(qū)政府在人力資源管理過程中存在績效管理計劃制定缺乏科學(xué)性、人力資源績效管理考核指標(biāo)要素過于單一、人力資源績效管理評估流程不規(guī)范等一系列問題。最后,本文通過借鑒日本和歐美等國家有關(guān)公共部門人力資源績效管理方面的成功經(jīng)驗,引入平衡計分卡完善績效考核體系,并對大連市甘井...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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圖3-2大連市甘井子區(qū)政府人員結(jié)構(gòu)分析

表3-1大連市甘井子區(qū)政府人員結(jié)構(gòu)分析Table3-1Dalianmunicipalgovernmentpersonnelstructureanalysis年齡段占比人數(shù)30歲以下8%53231-40歲42%279141-50歲28%1861....

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