基于斯托瑞模式構(gòu)建護(hù)理人力資源無(wú)縫隙管理方案,以積極應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情。在成立斯托瑞模式護(hù)理管理小組及分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步組建護(hù)理人力資源梯隊(duì)、完成傳染病應(yīng)急人員崗前培訓(xùn)、考核及演練,并同時(shí)開(kāi)展直線管理監(jiān)控,使有限的護(hù)理人力資源在應(yīng)對(duì)疫情時(shí)得到有效保障,緊急應(yīng)對(duì)工作順利開(kāi)展,應(yīng)急隊(duì)員自我防護(hù)能力和傳染病相關(guān)知識(shí)明顯提升。

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【文章目錄】：
1 資料背景
2 基于斯托瑞模式護(hù)理人力資源無(wú)縫隙管理方案的構(gòu)建
    2.1 成立斯托瑞模式護(hù)理管理小組
    2.2 分析現(xiàn)狀、查找縫隙
    2.3 信念和假設(shè)：組建無(wú)縫隙人力資源梯隊(duì)方案
    2.4 戰(zhàn)略計(jì)劃：無(wú)縫隙人力資源培訓(xùn)與考核
    2.5 關(guān)鍵杠桿：無(wú)縫隙模擬演練
    2.6直線管理：無(wú)縫隙監(jiān)控
3 基于斯托瑞模式護(hù)理人力資源無(wú)縫隙管理方案的效果評(píng)價(jià)
    3.1 培訓(xùn)前后應(yīng)急護(hù)理人員考核成績(jī)比較
    3.2 應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎的護(hù)理工作情況
4 討論
    4.1 人力資源梯隊(duì)建設(shè)是應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情的基礎(chǔ)
    4.2 崗前培訓(xùn)是提高傳染病應(yīng)急梯隊(duì)人員專業(yè)應(yīng)急水平的關(guān)鍵
    4.3 直線管理監(jiān)控是提高疫情防控能力的保障



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