自我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),為了激發(fā)員工的積極性,提高員工工作效率,國(guó)有企業(yè)設(shè)立了薪酬管理以及相關(guān)制度。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步,我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬管理的一些相關(guān)問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。文章以薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核為主要切入點(diǎn),針對(duì)性地指出相關(guān)問(wèn)題與思考對(duì)策,希望能為我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬管理制度的完善做出貢獻(xiàn)。

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【文章目錄】：
1 國(guó)有企業(yè)薪酬管理的作用
2 國(guó)有企業(yè)薪酬管理的問(wèn)題
3 解決我國(guó)薪酬管理的對(duì)策
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3951004