企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)人力資源管理的"軟實(shí)力",也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵性因素。互聯(lián)網(wǎng)界"996"加班制討論折射出我國(guó)當(dāng)前企業(yè)管理中文化建設(shè)的缺失,為我們提供了反思企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)�；诖�,建立領(lǐng)導(dǎo)和員工共同參與機(jī)制,將企業(yè)文化考核納入薪酬設(shè)計(jì)以及建立順暢的信息溝通渠道是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)文化是人力資源管理的“軟實(shí)力”
    （一）企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)人力資源管理體系
    （二）企業(yè)文化優(yōu)化人力資源隊(duì)伍
    （三）企業(yè)文化助推企業(yè)創(chuàng)新
二、以企業(yè)文化建設(shè)助推人力資源管理
    （一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同參與
    （二）將企業(yè)文化考核納入薪酬設(shè)計(jì)
    （三）建立順暢的溝通渠道



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