隨著共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)人力資源管理也因此遇到了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在全球化和對(duì)外開放的今天,我國(guó)零售連鎖企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。從共享視角出發(fā),以構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人力資源生態(tài)圈為切入點(diǎn),研究國(guó)內(nèi)零售企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
2 零售連鎖企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析
    2.1 決策者對(duì)企業(yè)人力資源重視程度不夠
    2.2 人才短缺與流失現(xiàn)象嚴(yán)重
    2.3 員工學(xué)歷偏低，流動(dòng)性大，工作認(rèn)同感和滿意度不高
    2.4 人力資源薪酬政策不合理
    2.5 人員招聘和員工培訓(xùn)不科學(xué)
3 零售連鎖企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新路徑
    3.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思維，建立科學(xué)的人力資源規(guī)劃
    3.2 抓好人員招聘環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)
    3.3 注重員工培訓(xùn)，完善員工培訓(xùn)體系
    3.4 倡導(dǎo)“以人為本”，完善薪酬福利體系與激勵(lì)機(jī)制
    3.5 構(gòu)建人力資源信息共享平臺(tái)，提供共享式用工，不斷降低企業(yè)人力成本
4 結(jié)束語



本文編號(hào)：3935597