基于高校人力資源管理中激勵手段的探討
發(fā)布時間:2024-03-10 09:37
人力資源管理是高校管理的重要組成部分,人力資源管理的基本原則就是將人力與資本因素直接進(jìn)行綜合分析。在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景下,管理人員的職業(yè)定位與職業(yè)價值有了新的含義,當(dāng)前高校不僅要具備強大的競爭力,還必須做好經(jīng)濟管理和經(jīng)濟活動分析工作,這在某種程度上直接影響著高校的生產(chǎn)發(fā)展以及未來發(fā)展方向。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、對人力資源管理問題的認(rèn)識分析
二、高校人力資源管理采用激勵手段的途徑
(一)做好人力資源規(guī)劃,建立科學(xué)合理的薪酬制度。
(二)加強激勵機制的構(gòu)建,激發(fā)教職工學(xué)習(xí)深造的積極性。
(三)建立科學(xué)的績效考核體系,確保教職工自我實現(xiàn)需求。
三、結(jié)語
本文編號:3924595
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【文章目錄】:
一、對人力資源管理問題的認(rèn)識分析
二、高校人力資源管理采用激勵手段的途徑
(一)做好人力資源規(guī)劃,建立科學(xué)合理的薪酬制度。
(二)加強激勵機制的構(gòu)建,激發(fā)教職工學(xué)習(xí)深造的積極性。
(三)建立科學(xué)的績效考核體系,確保教職工自我實現(xiàn)需求。
三、結(jié)語
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