人力資源管理系統(tǒng)的管理方案是否最優(yōu),關(guān)系到人力資源管理的成效是否良好,其組織績(jī)效是否能夠滿足預(yù)期水平。如何獲得更為高效的人力資源管理方案,成為極具研究意義的課題。文中提出以邊際效用函數(shù)為基礎(chǔ)依據(jù)的人力資源管理系統(tǒng),從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的遞減邊際效用出發(fā),搭建更為高效的人力資源管理系統(tǒng)。在此人力資源管理系統(tǒng)中,能夠在固定的人力資源的投入成本或者是固定的效用總成的前提條件下,最大化總體資源績(jī)效或者使投入成本最小,以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源系統(tǒng)管理的優(yōu)化。經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證,所用人力資源管理系統(tǒng)能夠有效提高人力資源管理效用,對(duì)效成本控制,增加效益有明顯影響。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

圖1模型1人力資源管理優(yōu)化流程圖

同時(shí)，將αi以及相應(yīng)的數(shù)值代入上式中，得到相應(yīng)的資金投入bi。其相應(yīng)的人力資源管理優(yōu)化系統(tǒng)流程圖如圖1所示。在進(jìn)行相應(yīng)的以模型1為基礎(chǔ)的人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化之后，其相應(yīng)的求解結(jié)果如表2所示。

圖2模型2人力資源管理優(yōu)化流程圖

由表3易知，在人力資源管理系統(tǒng)的模型2中，當(dāng)人力資源管理系統(tǒng)固定在0.785時(shí)，人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)投入的資源應(yīng)為b=240.6萬元，與初期預(yù)設(shè)的266萬元相比，節(jié)約了高達(dá)9.55%的資源投入。3.3資源指標(biāo)的特征權(quán)重與投資最優(yōu)權(quán)重

圖3最優(yōu)投資權(quán)重下總效用趨勢(shì)示意圖

對(duì)于資源指標(biāo)的特征權(quán)重以及投資最優(yōu)權(quán)重之間關(guān)系的進(jìn)一步分析，需要結(jié)合以上試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析。通過對(duì)特征權(quán)重以及資源指標(biāo)的變化趨勢(shì)分析，進(jìn)行實(shí)際的關(guān)系探討。其變化趨勢(shì)如圖3、圖4所示。圖4最優(yōu)投資權(quán)重下投資總量趨勢(shì)示意圖

圖4最優(yōu)投資權(quán)重下投資總量趨勢(shì)示意圖

圖3最優(yōu)投資權(quán)重下總效用趨勢(shì)示意圖由圖3以及圖4不難發(fā)現(xiàn)，在最優(yōu)投資權(quán)重下，總效用以及投資總量在不斷增長(zhǎng)的過程當(dāng)中，無論是模型1還是模型2，其特征權(quán)重以及投資權(quán)值二者的差值均向0收斂。同時(shí)，最終收斂向最終的指標(biāo)特征權(quán)重。因此，投資權(quán)重的最優(yōu)解受到三個(gè)因素的影響：一是對(duì)應(yīng)的指標(biāo)權(quán)....

本文編號(hào)：3923849