發(fā)布時(shí)間：2024-03-08 02:01

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,雖然制造業(yè)中的大部分生產(chǎn)活動(dòng)逐漸被自動(dòng)化設(shè)備、智能化設(shè)備、機(jī)器人來(lái)控制,員工的數(shù)量變得越來(lái)越少,但是勞動(dòng)密集型企業(yè)作為企業(yè)的重要組成部分,其中的大部分生產(chǎn)活動(dòng)仍然是由手工操作的。因此,勞動(dòng)密集型企業(yè)中的手工操作活動(dòng)依然很重要。近年來(lái)隨著客戶個(gè)性化需求及市場(chǎng)波動(dòng)的影響,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,同時(shí)勞動(dòng)密集型企業(yè)里的一線員工流失率較大,也增大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。在這樣的情況下,研究如何合理地柔性管理員工,以滿足市場(chǎng)波動(dòng)需求及員工自身需求,使企業(yè)立于不敗之地,同時(shí)能夠降低員工的流失率,有著很大的現(xiàn)實(shí)意義�；谝陨显�,本文首先對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)、人力資源管理規(guī)劃及柔性的定義,特點(diǎn)及類型進(jìn)行了梳理。其次分析了勞動(dòng)密集型企業(yè)用工管理方面的問(wèn)題,主要包括員工流失問(wèn)題和員工供需平衡問(wèn)題。接著分析了影響員工離職的相關(guān)因素及其相互作用,建立了勞動(dòng)密集型企業(yè)一線員工離職過(guò)程模型,該模型綜合考慮了影響員工的主要因素。同時(shí)設(shè)計(jì)了定性模擬算法,運(yùn)用MATLAB軟件進(jìn)行編程模擬,分析在不同情境下員工的離職情況,以便企業(yè)能夠及時(shí)采取措施,降低員工的離職率,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約一定的人力成本。然后分析了...

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1HR部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的人力規(guī)劃任務(wù)

策略[22]、用工制度等，但是關(guān)于勞動(dòng)密集型企業(yè)的研究可以看出，對(duì)其用工柔性的管理方法研究鮮有涉及。因此本文將會(huì)對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的用工管理方面進(jìn)行相關(guān)分析，提出一些用工的柔性管理方法，從而為勞動(dòng)密集型企業(yè)提供一定的決策支持。1.3勞動(dòng)密集型企業(yè)用工的柔性管理問(wèn)題分析眾所周知，在....

圖1.2技術(shù)路線

81.5本章小結(jié)本章首先闡述了論文研究的背景和意義，接著對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了探討，然后對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)人員流失存在的問(wèn)題以及人員供需平衡問(wèn)題存在的原因進(jìn)行了分析，最后給出了論文的研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線。

圖2.1薪酬設(shè)計(jì)原則

寬帶薪酬[27]始于20世紀(jì)90年代，是在企業(yè)組織扁平化、流程再造等新的管理戰(zhàn)略的情形下而產(chǎn)生的一種新型薪酬結(jié)構(gòu)。寬帶薪酬是指工資浮動(dòng)的范圍，其中“帶”指的是工資等級(jí)。在寬帶薪酬具有工資等級(jí)少，浮動(dòng)范圍大的特點(diǎn)。企業(yè)的員工在一個(gè)工資等級(jí)里所處的時(shí)間較長(zhǎng)。雖然他們的等級(jí)一樣....

圖2.2窄帶薪酬與寬帶薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比

圖2.2窄帶薪酬與寬帶薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比2.4柔性理論2.4.1柔性和柔性管理的概念柔性管理[28]（FlexibleManagement）是指企業(yè)注重員工自身需要以及組織的協(xié)調(diào)，以顧客需求和員工滿意為指導(dǎo)，研究人們心理和行為的活動(dòng)規(guī)律，使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)始終圍繞顧客與員工，....

本文編號(hào)：3921841