在事業(yè)單位管理過程中,人力資源管理是其中的重要內(nèi)容,人力資源經(jīng)濟(jì)則是經(jīng)常采用的管理方式,能夠通過對事業(yè)單位的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng),促進(jìn)事業(yè)單位的長效和穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型的過程中,企事業(yè)單位之間的競爭力不斷增強(qiáng),人力資源經(jīng)濟(jì)的作用也更加凸顯出來。文章針對人力資源經(jīng)濟(jì),分析了在事業(yè)單位中應(yīng)用的意義,并提出了具體的應(yīng)用策略,分析了未來發(fā)展的趨勢和方向。希望能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的發(fā)展帶來幫助。

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【文章目錄】：
一、事業(yè)單位應(yīng)用人力資源經(jīng)濟(jì)的意義
    (一)提高事業(yè)單位競爭力
    (二)提高事業(yè)單位凝聚力
二、事業(yè)單位人力資源應(yīng)用中存在的問題
    （一）人力資源理念落后
    （二）缺乏健全的人力資源管理體制
三、人力資源管理經(jīng)濟(jì)在事業(yè)單位中應(yīng)用的方法
    (一)構(gòu)建完善的人力資源經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)
    (二)不斷完善人力資源經(jīng)濟(jì)管理方式
    (三)完善員工績效考核制度
四、人力資源經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的未來發(fā)展趨勢
五、結(jié)束語



本文編號：3911849