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外企人力資源管理淺析及其對國有企業(yè)的啟示

發(fā)布時間:2024-02-24 17:54
  改革開放以來,外企在社會市場上占據(jù)了有利的地位,而人才是一個企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要資源,所以分析人力資源管理在外企中的應用和發(fā)展也是必不可少的,F(xiàn)代社會的人力資源管理不僅僅是對人的管理,還有對企業(yè)文化的宣傳和正在發(fā)展中的信息技術的應用。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、外企人力資源的目前狀況
    (一)環(huán)境因素
    (二)內部因素
二、外企應對新的挑戰(zhàn)
三、外企人力資源管理方法
    (一)培養(yǎng)員工的工作積極性和動力
    (二)培養(yǎng)社會韌性
    (三)培養(yǎng)靈活性和適應性
    (四)支持內部創(chuàng)業(yè)
    (五)培養(yǎng)員工的獨特性
    (六)運用人力資源分析,充分發(fā)揮員工的才能
四、外企人力資源管理模式對國企的啟示
    (一)規(guī)劃和定制新型人才發(fā)展戰(zhàn)略
    (二)強化對企業(yè)員工的培訓力度
    (三)構建系統(tǒng)的人力資源獎勵機制
    (四)全面重視發(fā)展企業(yè)文化
    (五)不斷健全勞動合同管理



本文編號:3909393

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